泰州姜堰積極推進“兩社”聯(lián)動項目 助力富民增收

“這邊兩個棚之間距離要加大,方便以后雨雪天氣管理,避免出現(xiàn)后期排水問題……”日前,姜堰區(qū)高級農(nóng)藝師錢小華正在婁莊鎮(zhèn)馬賽村指導(dǎo)大棚果蔬種植。連日來,姜堰區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨員干部奔走在全區(qū)田間地頭,爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興排頭兵、護航員,積極推進“兩社”聯(lián)動項目,助力富民增收。

前期,姜堰區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局深入梳理農(nóng)村發(fā)展存在的突出問題,重點從抓項目促鄉(xiāng)村振興、抓生產(chǎn)促農(nóng)業(yè)增收等方面著手,指導(dǎo)各鎮(zhèn)街確定“兩社”聯(lián)動項目方向。對鎮(zhèn)街上報的項目,該局逐個過堂,最終篩選出高效農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)、物業(yè)經(jīng)營等多種類型項目51個;在此基礎(chǔ)上,經(jīng)專家評審、部門會商,確定第一批示范性項目28個。

與此同時,該局整合農(nóng)業(yè)、交通、水利等多部門的涉農(nóng)項目資金以及土地資源,為推動“兩社”聯(lián)動加速跑,鋪路子、搭臺子;建立黨建引領(lǐng)“兩社”聯(lián)動項目掛鉤聯(lián)系制度,明確一名局分管領(lǐng)導(dǎo)和兩名聯(lián)系人常態(tài)化對項目實施跟蹤管理,及時解決項目建設(shè)的重難點問題;以項目建設(shè)作為穩(wěn)增長的“牛鼻子”,深入謀劃、積極作為,瞄準國家投資導(dǎo)向,提供項目“保姆式”服務(wù),激發(fā)社會投資活力,做大做精項目盤子,打造“兩社”聯(lián)動的強力引擎。

此外,該局還成立工作專班,指導(dǎo)“兩社”聯(lián)動村加強村級財務(wù)和合作社規(guī)范管理,健全完善集體經(jīng)濟組織監(jiān)事會,建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級監(jiān)管機制,明確各自監(jiān)管職責(zé),全過程動態(tài)監(jiān)管項目資金;融合技術(shù)指導(dǎo)、發(fā)展規(guī)劃、項目實施等相關(guān)工作人員,按照“半月一督查、一月一匯報”的要求,定期召開“兩社”聯(lián)動項目督查會,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;制定印發(fā)《扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金管理暫行辦法》,進一步規(guī)范“兩社”聯(lián)動資金管理,推動“黨建引領(lǐng)富民強村”十五條措施落到實處。( 沈祥星 張燕 周小芳)

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