全球熱資訊!邵陽(yáng)市北塔區(qū):推行“四個(gè)堅(jiān)持” 打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境


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鐘志華 陳志強(qiáng)

“水深則魚悅,城強(qiáng)則賈興”。近年來,邵陽(yáng)市北塔區(qū)把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為“一號(hào)工程”,謀實(shí)招,做實(shí)功,持續(xù)不斷厚植發(fā)展沃土,激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力。

“營(yíng)商環(huán)境沒有最好,只有更好!”3月9日,北塔區(qū)召開了打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境持久仗工作推進(jìn)會(huì),通報(bào)了去年考核結(jié)果,各鎮(zhèn)(街道、園)相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言,立下優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的承諾書、軍令狀,吹響了營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化的“沖鋒號(hào)”。

堅(jiān)持高點(diǎn)謀劃,打好優(yōu)化環(huán)境“組合拳”。北塔區(qū)把2023年定為“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)年”,著力解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),打造“辦事更快、服務(wù)更優(yōu)”的一流發(fā)展環(huán)境,成立了以區(qū)長(zhǎng)為召集人、各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境持久仗工作專班,自上而下形成強(qiáng)大合力;制訂了《工作方案》,出臺(tái)了《北塔區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“十項(xiàng)負(fù)面清單”》……一系列強(qiáng)有力的改革舉措,為打造更優(yōu)營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持高位推動(dòng),按下優(yōu)化環(huán)境“加速鍵”。建立營(yíng)商環(huán)境觀察員制度,選聘觀察員12名,收集反饋經(jīng)營(yíng)主體的困難和問題,參與調(diào)研、督促、評(píng)價(jià)等工作。創(chuàng)新“強(qiáng)街道(鎮(zhèn))、村(社區(qū))為主”基層治理“十無”工作法,著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,保護(hù)經(jīng)營(yíng)主體的合法權(quán)益。召開全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、講評(píng)會(huì)等5次,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、凝心聚力,全面落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)舉措。舉辦“早餐會(huì)”“圓桌會(huì)”政企座談會(huì)等服務(wù)企業(yè)會(huì)議5次,幫助企業(yè)有效解決用工、用地、用能、融資等方面的難題。同時(shí),區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人多次深入企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),尋“方”抓“藥”,推動(dòng)邵西大道、北塔路等30余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

堅(jiān)持高效服務(wù),打造優(yōu)化環(huán)境“升級(jí)版”。持續(xù)推進(jìn)“紓困增效”專項(xiàng)行動(dòng),組織區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨員干部進(jìn)店入企、主動(dòng)服務(wù),做到“有呼必應(yīng)、無事不擾”,解決經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題和困難120余個(gè)。深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,送稅法政策下鄉(xiāng)2次,進(jìn)企業(yè)宣傳10場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料150余冊(cè),減稅降費(fèi)紅利賬單惠及100余戶。

同時(shí),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)全生命周期“一件事一次辦”,針對(duì)企業(yè)開辦、用工招聘、繳費(fèi)納稅等服務(wù)事項(xiàng),進(jìn)一步拓寬“一網(wǎng)通辦”,做到網(wǎng)上申請(qǐng)、填報(bào)信息、現(xiàn)場(chǎng)拿證、郵寄送達(dá)。今年來,共辦理“一件事一次辦”事項(xiàng)1041件,郵寄送達(dá)20余件,企業(yè)群眾跑腿次數(shù)減少87%,材料申報(bào)減少70%,壓縮辦理時(shí)限80%以上。

堅(jiān)持高頻督辦,注入優(yōu)化環(huán)境“助推劑”。將優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境工作納入年度工作目標(biāo)責(zé)任考核,建立常態(tài)督查考評(píng)機(jī)制,堅(jiān)持“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”。聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”,對(duì)標(biāo)“十項(xiàng)負(fù)面清單”,建立“好差評(píng)”服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制和正向激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)督查督辦,召開各成員單位碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、對(duì)接會(huì)6次,查漏補(bǔ)缺、靶向施策,確保難點(diǎn)問題“每月推進(jìn)”、交叉問題“每月推送”、痛點(diǎn)問題“每月督查”。目前已全面督查3次,下發(fā)了督查通報(bào)3期,從而倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),進(jìn)一步提升行政服務(wù)效能。

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