高淳國際慢城實施綜合改革 推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

全年預(yù)計一般公共預(yù)算收入增長20%,全社會固定資產(chǎn)投資增長11%以上;協(xié)議總投資超額完成年度目標,新引進總部企業(yè)250余家;雅達休閑健康產(chǎn)業(yè)園旅游板塊一期、呂家田園驛站對外運營,域見三條壟旅游度假項目等順利開工,創(chuàng)成省級全域旅游示范區(qū),省級旅游度假區(qū)考評位列全省第五……這是高淳國際慢城今年交出的一份“成績單”。

園區(qū)是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)、試驗區(qū)。如何進一步提高園區(qū)的服務(wù)水平和工作效率,從體制機制上破解發(fā)展難題?今年以來,高淳國際慢城大力實施“綜合改革深化年”行動,推動“行政管理”向“綜合服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變,國企改革三年行動序時開展。把干部隊伍的活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力,全面推進招商引資、項目建設(shè)、文旅融合發(fā)展、疫情防控、文明城市創(chuàng)建、信用體系建設(shè)等重點工作,用自己的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù),展現(xiàn)了比作風、敢擔當、肯奉獻的濃厚工作氛圍。(孫永國)

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