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武威市把加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)作為強化黨建引領(lǐng)基層治理的重要舉措，大力實施社區(qū)工作者選聘計劃，著力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、素質(zhì)優(yōu)良的社區(qū)工作者隊伍，為全面提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平奠定堅實基礎(chǔ)。

堅持內(nèi)培外引，拓寬選用渠道。堅持總量監(jiān)管、控超補缺、動態(tài)調(diào)整的原則，嚴把社區(qū)工作者配備要求，綜合考慮社區(qū)規(guī)模、人口數(shù)量、服務(wù)功能等因素，嚴格按照社區(qū)和城鎮(zhèn)常住人口基數(shù)科學核定社區(qū)工作者員額數(shù)量，逐級建立清單臺賬。堅持依法選任和公開招聘相結(jié)合，統(tǒng)一將207名社區(qū)黨組織書記、副書記和民選副主任納入專職社區(qū)工作者隊伍管理；同時，堅持把政治標準放在首位，嚴把任職資格條件，持續(xù)加大社區(qū)工作者選配力度，今年通過公開選聘方式，新增專職社區(qū)工作者341名，全市累計配備社區(qū)工作者1080名，社區(qū)常住人口萬人比達到19.49，全面實現(xiàn)每萬社區(qū)常住人口不少于18人的配備標準。

強化培訓賦能，提升能力素質(zhì)。大力實施社區(qū)工作者隊伍能力素質(zhì)提升行動，堅持理論培訓和實踐鍛煉相結(jié)合，圍繞厚植為民情懷、深化基層治理、化解矛盾化解、提升服務(wù)效能等重點內(nèi)容，通過市級示范培訓、縣區(qū)重點培訓、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兜底培訓，分層分級對社區(qū)工作者開展全覆蓋集中輪訓，有力提升社區(qū)工作者抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的能力水平。全面推行“導(dǎo)師幫帶制”，通過“一帶一”“一帶多”等形式，推動260余名街道社區(qū)班子成員與新入職社區(qū)工作者結(jié)成幫扶對子，幫助提升處理難題、化解矛盾、解決實際問題的能力素質(zhì)。

注重關(guān)懷激勵，激發(fā)干事活力。立足工作實際和社工隊伍現(xiàn)狀，建立“日常管理考核+年度綜合考核”相結(jié)合的評價考核體系，把考核結(jié)果作為績效發(fā)放、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以鮮明導(dǎo)向推動責任上肩、謀深抓實。強化社工隊伍關(guān)心關(guān)愛，嚴格落實社會保險、免費體檢、帶薪休假等政策待遇，全面打通社區(qū)工作者晉升渠道，換屆以來為76名事業(yè)管理崗位人員晉升了職員等級，從社區(qū)工作者中招錄公務(wù)員8名、招聘事業(yè)編制人員28名、推選“兩代表一委員”70名，擇優(yōu)調(diào)任3名優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記進入街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子，有力激發(fā)了社工隊伍工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)活力。