2022年5月，金士達(dá)醫(yī)療獲得了由湖北省經(jīng)濟(jì)與信息化廳頒發(fā)的“湖北省專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近日，微博湖北&新浪湖北《對(duì)話(huà)湖北“小巨人”》欄目專(zhuān)訪(fǎng)了金士達(dá)醫(yī)療董事長(zhǎng)劉春華，探尋企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)背后的故事，解構(gòu)企業(yè)在醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)I(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化的突出表現(xiàn)，展現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)用敷料生產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之路上的思考、應(yīng)變、發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)故事：不畏懼變化，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)

在欄目專(zhuān)訪(fǎng)中，劉春華董事長(zhǎng)分享了自2001年開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)故事。上世紀(jì)90年代高速發(fā)展的醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)，出口量大增，進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)，以國(guó)有專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司、三資企業(yè)、大型國(guó)企為主的出口主體開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)為生產(chǎn)企業(yè)，劉春華在國(guó)企從事醫(yī)用敷料出口貿(mào)易工作6年后，響應(yīng)國(guó)家政策，辭職組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。在外向型經(jīng)濟(jì)大勢(shì)已去的2001年和不被看好的情況下，他依然相信以從業(yè)以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)全球醫(yī)用敷料發(fā)展趨勢(shì)的了解與信心，只要專(zhuān)心做好產(chǎn)品與服務(wù)，就能成就這份事業(yè)。

經(jīng)過(guò)多年的不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、升級(jí)技術(shù)與設(shè)備、研發(fā)豐富產(chǎn)品品類(lèi)，金士達(dá)醫(yī)療已發(fā)展成為一家擁有30萬(wàn)㎡現(xiàn)代化工廠、兩大生產(chǎn)基地、幾十條先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的醫(yī)療用品生產(chǎn)企業(yè)。2009年在湖北省會(huì)武漢建立工廠，開(kāi)始急救包生產(chǎn)業(yè)務(wù)。正是這個(gè)“超高成本”的決定，讓金士達(dá)醫(yī)療成為了國(guó)內(nèi)第一家完全基于德國(guó)DIN13164標(biāo)準(zhǔn)取得急救包注冊(cè)證的醫(yī)療器械企業(yè)，積累了德國(guó)的奔馳、寶馬、奧迪、保時(shí)捷等汽車(chē)公司的汽車(chē)急救包業(yè)務(wù)資源，拿下了德國(guó)近40%的汽車(chē)急救包市場(chǎng)份額。2013年，在咸寧高新區(qū)建立大規(guī)模工廠，先后引入國(guó)際先進(jìn)的全自動(dòng)專(zhuān)業(yè)噴氣織機(jī)、脫漂、切割生產(chǎn)線(xiàn)、德國(guó)進(jìn)口特呂茨勒生產(chǎn)線(xiàn)，建立起10萬(wàn)級(jí)凈化車(chē)間和EO滅菌車(chē)間，用于傷口護(hù)理、感染控制、家居棉品等品類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。從2014年開(kāi)始，金士達(dá)醫(yī)療進(jìn)入并連續(xù)9年蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)用敷料出口十強(qiáng)，醫(yī)療用品出口至德國(guó)、法國(guó)、荷蘭、意大利、西班牙、美國(guó)等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，也陸續(xù)取得歐盟ISO、CE認(rèn)證、美國(guó)FDA注冊(cè)等多項(xiàng)國(guó)際資質(zhì)。2022年，金士達(dá)醫(yī)療的產(chǎn)品出口總額超7000萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)2億元人民幣。

金士達(dá)醫(yī)療

創(chuàng)業(yè)之初，將公司名稱(chēng)取為金士達(dá)醫(yī)療（Kingstar Medical），劉春華與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要做“中國(guó)醫(yī)用敷料出口的Kingstar（王者之星）”。走過(guò)20多年的創(chuàng)業(yè)之路，面對(duì)如今全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的劇變以及醫(yī)用敷料行業(yè)面臨的新時(shí)期新格局，劉春華表示，就像曾經(jīng)面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，金士達(dá)醫(yī)療選擇堅(jiān)定地打磨產(chǎn)品品質(zhì)，并抓住機(jī)會(huì)完成了企業(yè)的蛻變與革新，用好的產(chǎn)品與服務(wù)取得了很多次的成功，現(xiàn)在和未來(lái)，金士達(dá)醫(yī)療依舊不畏懼種種變化與挑戰(zhàn)。

企業(yè)力量：對(duì)細(xì)節(jié)追求極致，是“專(zhuān)精特新”最好的注解

在被問(wèn)到“金士達(dá)醫(yī)療發(fā)展過(guò)程中印象最深刻的階段和事情”，劉春華回憶起了2012年籌建咸寧生產(chǎn)基地時(shí)設(shè)計(jì)車(chē)間布局的事情。在基建過(guò)程中，除了聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司的意見(jiàn)外，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為如何將工廠布局設(shè)計(jì)得更加合理、更加有利于生產(chǎn)工作的展開(kāi)，對(duì)生產(chǎn)流程、企業(yè)運(yùn)作模式十分了解的企業(yè)員工最有切身體會(huì)和發(fā)言權(quán)。所以，劉春華組織了十幾個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，參與設(shè)計(jì)車(chē)間布局圖，整個(gè)圖紙完成經(jīng)歷了100多版更新和修訂，并在建設(shè)過(guò)程中不斷調(diào)整，做到精益求精。

劉春華表示，這件事之所以給自己留有十分深刻的印象，是因?yàn)樗谄渲锌吹搅藢儆诮鹗窟_(dá)員工共有的習(xí)慣——“無(wú)論是在這里工作了十多年的老員工，還是剛加入的新人，都有一股力求把每件事做到極致的拼勁，也一直堅(jiān)持在工作的細(xì)小環(huán)節(jié)中去尋找能革新、創(chuàng)新、改造、提升的地方。正是這種員工們自發(fā)式的努力與追求，我們?cè)诋a(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造、技術(shù)優(yōu)化上獲得了幾十項(xiàng)專(zhuān)利，也帶來(lái)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升、產(chǎn)能的優(yōu)化及生產(chǎn)成本的節(jié)約，給企業(yè)和客戶(hù)創(chuàng)造了更多的價(jià)值。”他認(rèn)為這種全體員工所賦予企業(yè)的文化與內(nèi)核，就是對(duì)“專(zhuān)精特新”最好的解讀。

金士達(dá)醫(yī)療咸寧生產(chǎn)基地

未來(lái)規(guī)劃：國(guó)際國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)兩手抓，大力投入消費(fèi)市場(chǎng)

在不久前舉行的第五屆中國(guó)醫(yī)療器械國(guó)際合作高峰會(huì)上，劉春華作為嘉賓分享了傳統(tǒng)醫(yī)用敷料企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的思考，他在演講中談到，未來(lái)金士達(dá)醫(yī)療將繼續(xù)深耕醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，持續(xù)保持和拓展歐美市場(chǎng)、醫(yī)療市場(chǎng)的出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，也會(huì)將這些在國(guó)際市場(chǎng)積累了多年好口碑的產(chǎn)品帶回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)，以旗下家居棉品品牌蓬松生活為切入口，大力投入并服務(wù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)。

在此次專(zhuān)訪(fǎng)中，劉春華對(duì)未來(lái)規(guī)劃提及了更多的細(xì)節(jié)：“金士達(dá)醫(yī)療有能力在一個(gè)比較合理的成本下做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，一方面可以給國(guó)家的醫(yī)保資金，包括國(guó)內(nèi)的醫(yī)院來(lái)降低費(fèi)用，同時(shí)可以給消費(fèi)者提供性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。所以從企業(yè)責(zé)任和惠及民生來(lái)講，我們認(rèn)為這是一件非常有意義的事情。”

談及金士達(dá)醫(yī)療旗下品牌蓬松生活，劉春華認(rèn)為，在醫(yī)療器械產(chǎn)品之外新增消費(fèi)端產(chǎn)品，表面看起來(lái)是一次新的創(chuàng)業(yè)，但其背后的邏輯和基礎(chǔ)是一樣的。家居棉品的棉制類(lèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)流程和工藝上會(huì)涉及到織布、脫漂等重要環(huán)節(jié)，這是醫(yī)療端產(chǎn)品所擅長(zhǎng)的事情。2021年，金士達(dá)醫(yī)療耗資近8000多萬(wàn)元從德國(guó)引進(jìn)了全球領(lǐng)先的特呂茨施勒水刺無(wú)紡布生產(chǎn)線(xiàn)，可完成對(duì)原棉精梳脫漂加工、水刺烘干、驗(yàn)布分切的全產(chǎn)品生產(chǎn)控制，確保全線(xiàn)棉柔巾與濕巾類(lèi)產(chǎn)品從原料到成品的質(zhì)量，同時(shí)，工藝集約、品質(zhì)穩(wěn)定、高開(kāi)機(jī)率、高制成率、操作省力易維護(hù)的特性將快速提升生產(chǎn)產(chǎn)能與產(chǎn)品品質(zhì)，保證成本在市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。

“人生不必緊繃，生活本該蓬松——這是蓬松生活希望給大家傳達(dá)的輕盈蓬松的生活理念。品牌背后有非常嚴(yán)謹(jǐn)和專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療背景作為支撐，能保證和醫(yī)療用品同生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)產(chǎn)品，帶給大眾更加健康、放心、輕松的消費(fèi)體驗(yàn)，這也是我們創(chuàng)立蓬松生活品牌的初心。”

金士達(dá)醫(yī)療旗下家居棉品品牌蓬松生活

2023年，隨著國(guó)際交流與合作快速恢復(fù)，“一帶一路”倡議的推進(jìn)、RCEP的生效實(shí)施，將為企業(yè)開(kāi)拓更廣闊的全球醫(yī)療器械市場(chǎng)、進(jìn)行更加廣泛的國(guó)際合作，帶來(lái)了新機(jī)遇。同時(shí)，隨著國(guó)民醫(yī)療和健康需求的增長(zhǎng)以及我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的陸續(xù)出臺(tái)、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革持續(xù)深化，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也正在進(jìn)入黃金發(fā)展期。已經(jīng)有20多年醫(yī)療用品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的金士達(dá)醫(yī)療，依然保有著創(chuàng)業(yè)之初識(shí)變、求變、應(yīng)變的敏銳與積極性，跟隨醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境調(diào)整企業(yè)自身的發(fā)展方向，同時(shí)始終堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)，用精細(xì)化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化服務(wù)，在現(xiàn)在與未來(lái)持續(xù)為客戶(hù)和消費(fèi)者帶來(lái)更多高質(zhì)量、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，為國(guó)民健康事業(yè)貢獻(xiàn)一份企業(yè)力量。