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俗話說“春早人更勤”。正月初六我們就開始上班了，往年都是十五以后的。

正月初八，一天組織6場產(chǎn)品項目宣講會；初九，開展3場校企對接會；初十，參加深圳和武漢兩地春招……開門勇、準(zhǔn)、猛。

過去一年，我們?nèi)嬉?guī)劃布局“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”產(chǎn)品，深耕“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”賽道，從兩個方面增加投入：一是進(jìn)一步加大產(chǎn)品的研發(fā)，二是以4.2億元重資建了一個大健康產(chǎn)業(yè)園，目前已全面投產(chǎn)。

疫情期間，我們深切感受到我國醫(yī)療健康領(lǐng)域的短板?；鶎俞t(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在應(yīng)對疫情和老百姓日常健康管理、慢性病管理、診療服務(wù)中，衛(wèi)生服務(wù)能力弱，智能化和信息化的手段工具缺失，還在使用一些傳統(tǒng)的方式。

針對這些痛點(diǎn)，我們提供了相應(yīng)的解決方案，例如5G移動巡診車，也叫移動的醫(yī)院，可以下鄉(xiāng)為65歲以上老人做集中體檢；供村醫(yī)使用的智能健康服務(wù)包，不再是只有血壓計、體溫計、聽診器的“老三樣”，可以一體化做幾十項體征檢測，還能通過遠(yuǎn)程輔助診療，隨時與上級醫(yī)院專家遠(yuǎn)程問診。

廣大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力短板，是我們未來產(chǎn)品研發(fā)要狠下功夫的地方。同時，我們深入到基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)參加活動、辦推廣會，爭取盡快把這些解決方案推廣到基層一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)，讓老百姓早日享受到數(shù)字化醫(yī)療、智能化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”帶來的便利。

雖然我們也遇到了一些困難，但我對未來發(fā)展充滿信心，也非常認(rèn)同國家發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的政策，十分看好健康中國的未來。

新的一年，我們將加快組建團(tuán)隊，培訓(xùn)銷售人員，以最快速度布局全國市場。我們將通過產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、市場推廣能力，全力配合國家基層衛(wèi)生服務(wù)的補(bǔ)短板工程。這既是我們的市場，也是我們的責(zé)任。

（王星、劉森君整理）