手機(jī)版根據(jù)人社部編制的2015版《中華人民共和國職業(yè)分類大典》，與1999年第一版相比，新增347個(gè)職業(yè)、取消894個(gè)職業(yè)，共減少547個(gè)職業(yè)。
從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從線下到線上、從生產(chǎn)到服務(wù)、從低效到高效，新興職業(yè)的特點(diǎn)折射出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、就業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)有之義——從主要依靠自然資源轉(zhuǎn)移到更多依靠人力資源增值，不僅創(chuàng)造出了新崗位、盤活了社會(huì)資源、升級(jí)了市場需求，也為更多年輕人就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新選擇。
當(dāng)然，新興職業(yè)的出現(xiàn)也會(huì)帶來新的問題，比如，“互聯(lián)網(wǎng)+”從業(yè)者的社保權(quán)益維護(hù)問題；再比如，新職業(yè)從業(yè)資質(zhì)審核與人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范問題等。而這些都需要相關(guān)的制度建設(shè)跟上職業(yè)發(fā)展的腳步。
遛娃師、旅行體驗(yàn)師、網(wǎng)店裝修員、3D打印工程師……面對(duì)這些讓人眼前一亮的新鮮職業(yè)，本版從本期起推出《新興職業(yè)人》欄目，聚焦新興職業(yè)從業(yè)者的職場故事，用他們的故事展示行業(yè)發(fā)展進(jìn)程、就業(yè)觀念變化以及勞動(dòng)精神的傳承。
遛娃師協(xié)助孩子與家長一起玩小小高爾夫游戲。本報(bào)記者 羅筱曉 攝
5月14日，星期日，母親節(jié)。
吃過午飯，楊瑩就匆匆趕到位于長沙市萬家麗國際購物廣場5層的哈林虎親子娛樂中心。這天下午，她要在這里帶領(lǐng)20位小朋友和他們的家長完成一系列親子趣味挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
布置簽到臺(tái)，擺放活動(dòng)道具，分配每個(gè)關(guān)卡的具體負(fù)責(zé)人……趁著商場中午人還不多，作為領(lǐng)隊(duì)的楊瑩，和同事一起抓緊時(shí)間準(zhǔn)備著。
雖然還是20歲的在校大學(xué)生，學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)的楊瑩“帶娃”已經(jīng)有1年多了。在兼職的公司里，她的職位是再普通不過的“活動(dòng)執(zhí)行”，但在參與活動(dòng)的家長口中，楊瑩從事的工作有一個(gè)有趣的稱呼——遛娃師。
“只聽過遛狗，‘遛娃’是什么？”
面對(duì)記者的疑問，楊瑩一邊檢查場地一邊回答：“就是幫助家長解決孩子去哪兒玩、怎么玩、跟誰玩的難題。”
為何遛？ 女兒的周末不好玩
下午2點(diǎn)半，挑戰(zhàn)賽正式開始，20組家長和孩子被安排在4個(gè)關(guān)卡輪流闖關(guān)。腳對(duì)腳夾娃娃、一大一小投籃賽、高爾夫推桿賽……每個(gè)關(guān)卡都需要家長和小孩相互配合才能完成。楊瑩和同事則在一旁維持秩序、記錄成績。隨著比賽氛圍漸濃，娛樂中心里不時(shí)響起家長與孩子的歡笑聲和慶祝聲。
對(duì)80后家長劉瓊來說，這樣的場面正是他1年前創(chuàng)立“遛娃團(tuán)”項(xiàng)目時(shí)所期待看到的。
2016年初，因?yàn)槠拮右潭影?，劉瓊承?dān)起了陪3歲半的女兒過周末的任務(wù)。他很快發(fā)現(xiàn)，這并不是一件輕松的事。約朋友組團(tuán)出游，時(shí)間很難合得上；自己帶出去，知道的去處就那么幾個(gè)。到后來，即使是去長沙最大的游樂場，女兒最多半小時(shí)就出來了：“爸爸，不好玩。”
應(yīng)該給孩子一個(gè)怎樣的童年，成為劉瓊頻頻思考的問題。向做父母的朋友打聽后，他發(fā)現(xiàn)，不知道怎么帶孩子玩，是年輕家長普遍的煩惱。這讓他產(chǎn)生了一個(gè)念頭：為什么不成立一個(gè)專門提供這類服務(wù)的公司呢？
去年下半年，劉瓊迎來自己的第2個(gè)孩子，這最終促使他做出了決定：辭去新三板上市企業(yè)副總裁的職務(wù)，創(chuàng)立“遛娃團(tuán)”。
而楊瑩就是從那時(shí)起，接觸到遛娃師這個(gè)新興職業(yè)的。
怎么遛？ 是一門學(xué)問
小個(gè)子、白皮膚、圓眼睛，乍看起來，楊瑩自己也還是個(gè)孩子。但在嘈雜擁擠的娛樂中心里，無論是表情、動(dòng)作夸張地向小朋友示范游戲動(dòng)作，還是蹲下身輕聲安撫與家長走散的孩子，楊瑩“遛”起娃來，頗有“媽媽”的架勢。
其實(shí)1年前，抱著“周末工作不耽誤學(xué)習(xí)”想法接下兼職的楊瑩，并不是這樣。
因?yàn)閺男【褪枪怨耘?，在楊瑩的想象中，小孩子都是安靜可愛的，帶他們玩也是一件很容易的事。可上崗沒多久，她就遇到了麻煩。
那是在一所幼兒園舉行的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，因?yàn)轸[情緒，一個(gè)大班的小男孩搶走了楊瑩手中的籃球，以至于投籃項(xiàng)目無法進(jìn)行。男孩對(duì)楊瑩的勸告置之不理，但也不能把籃球硬奪回來。“真是急死了。”
這樣的經(jīng)歷讓楊瑩意識(shí)到，做遛娃師，不僅僅要能唱歌跳舞、會(huì)畫畫運(yùn)動(dòng)，首要的是學(xué)會(huì)與孩子和家長溝通。此后，她參加了公司一系列針對(duì)遛娃師的培訓(xùn)：微笑訓(xùn)練、兒童心理學(xué)、兒童交流話術(shù)……“沒想到孩子的世界這么復(fù)雜。”楊瑩一邊掰著指頭數(shù)，一邊感嘆。
今年4月，“遛娃團(tuán)”組織了一場近200個(gè)家庭參加的春游。出發(fā)前，一名4歲的男童一直哭鬧，同去的媽媽幾次安撫無效后也變得急躁起來：“再哭，就別去了。”楊瑩見狀，趕緊和同事上前，把孩子和母親隔離開來。“這是處理親子矛盾的訣竅。”她頗有些得意地向記者介紹。
“小朋友，你有沒有聽過一個(gè)愛發(fā)脾氣的小男孩的故事呀？”楊瑩急中生智，想起了培訓(xùn)時(shí)瀏覽過的小故事。其他的遛娃師則在一旁幫孩子的媽媽平復(fù)情緒，分析孩子哭鬧的原因。
漸漸地，男童停止了哭泣；另一邊，孩子的媽媽也喃喃地說：“早上起晚了，估計(jì)是沒吃飽餓哭的。”
化解了突如其來的小危機(jī)，春游團(tuán)終于一個(gè)不落地出發(fā)了。
誰來遛？ 父母角色不可缺席
親子趣味挑戰(zhàn)賽還在繼續(xù)，輪到王巖和6歲的兒子奇奇投籃。“瞄準(zhǔn)籃板的小方框用力把球投過去。”大學(xué)時(shí)曾是學(xué)校籃球隊(duì)成員的王巖悄悄向兒子傳授秘訣。最終，父子倆聯(lián)手投中110分，拿到了最高的積分。
“孩子扔給遛娃師，我們就可以不管了？”王巖最早對(duì)遛娃師的理解代表了很多人的想法。
誰知道要參加“遛娃團(tuán)”，不僅必須由父母一方陪同，有些活動(dòng)還明確規(guī)定必須由父親陪孩子一起參加。經(jīng)不住妻子軟磨硬泡，王巖陪兒子參加了幾次親子活動(dòng)。沒想到，見識(shí)到他體育功底的奇奇，也開始崇拜起爸爸來。
遛娃師不能取代父母，而是為父母遛娃提供服務(wù)。采訪中，劉瓊反復(fù)把這句話強(qiáng)調(diào)了好幾次。
成立近1年，“遛娃團(tuán)”已經(jīng)舉辦了近900場活動(dòng)，“這還只是長沙一個(gè)城市。”在劉瓊看來，二孩政策的全面實(shí)施、年輕父母對(duì)孩子早教的重視，遛娃行業(yè)未來將會(huì)有廣闊的市場，“但現(xiàn)在缺的，還是人。”
雖然一直是兼職，但在公司楊瑩算得上是“元老”。身邊的同事來來去去，能堅(jiān)持下來的并不多，公司和她一樣的兼職遛娃師有60多人。由于是初創(chuàng)公司，兼職遛娃師每場活動(dòng)的收入不到100元。而作為全新職業(yè)，遛娃師還沒有權(quán)威的職業(yè)資格認(rèn)證體系，“擔(dān)心培訓(xùn)內(nèi)容沒有普遍性，職業(yè)本身難以得到認(rèn)可，是很多人離開的原因。”下午4點(diǎn)半，活動(dòng)接近尾聲，楊瑩開始收拾物料、清理場地。
“因?yàn)橄矚g小孩子，我想嘗試成為金牌遛娃師。”離開之前，楊瑩輕松地談起了未來：“即使以后不做這一行，這幾年的經(jīng)歷也會(huì)讓我成為一個(gè)好媽媽吧。”
