奇瑞高層領(lǐng)導(dǎo)團隊職務(wù)與分工調(diào)整 組織架構(gòu)“變陣”釋放積極信號
記者從奇瑞內(nèi)部人士獲得消息,奇瑞6月中旬以來接連通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)文,對公司副總級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和分工作出新一輪調(diào)整。從文件內(nèi)容來看,奇瑞這次高層組織架構(gòu)的優(yōu)化“變陣”,釋放出模塊化、專業(yè)化、年輕化的積極信號。

    從奇瑞內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的官方文件來看,將聘任李立忠、Raymond Bierzynski、劉楊三位為公司執(zhí)行副總,分管相應(yīng)模塊業(yè)務(wù);副總經(jīng)理何曉慶分管國內(nèi)銷售;副總經(jīng)理高新華分管產(chǎn)品開發(fā)。另有李康、潘燕龍、余久鋒三位新聘為公司副總,其中潘燕龍將分管國際銷售。這次調(diào)整沒有出現(xiàn)意料之外的“新面孔”,但通過部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和分工的明顯變化,能看出奇瑞新一代領(lǐng)導(dǎo)團隊優(yōu)化變革業(yè)務(wù)框架和組織機構(gòu)的決心。

    據(jù)一位奇瑞內(nèi)部人士透露,通過此次調(diào)整,原先常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理的職能由包括3位執(zhí)行副總經(jīng)理在內(nèi)的6大模塊負責(zé)人承擔(dān),這一夯實核心決策團隊的動作,有利于進一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊化管理,提高決策效率。新提拔的李康、潘燕龍、余久鋒三位副總,也都是擁有多年專業(yè)化背景的高級人才,原先分別是分管人力資源、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的總經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富,其中分管人力資源的李康,原先曾有過跨行業(yè)國際企業(yè)人力資源管理的工作經(jīng)驗。他們的加入,能看出奇瑞在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2.0階段,進一步將正向體系從研發(fā)向人力、財務(wù)、營銷等體系推進,提升“全體系專業(yè)能力”的戰(zhàn)略意圖。

    另一個引人關(guān)注的變化是,部分奇瑞高管將出現(xiàn)業(yè)務(wù)“輪換”,實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨體系的經(jīng)驗“加持”。例如,原分管國內(nèi)銷售的副總經(jīng)理高新華將分管產(chǎn)品開發(fā);原分管國際銷售的副總經(jīng)理何曉慶將分管國內(nèi)銷售;原分管產(chǎn)品開發(fā)的副總經(jīng)理潘燕龍將分管國際銷售,似乎跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)經(jīng)驗的融合,正在成為奇瑞的一個新趨勢。

    記者特意就此變化致電奇瑞汽車股份有限公司總經(jīng)理陳安寧博士,得到的回答是:對于堅持“從市場到市場”正向體系的奇瑞而言,業(yè)務(wù)“輪崗”調(diào)整有利于打造一個兼具工程師思維與商業(yè)思維、融合國際國內(nèi)市場經(jīng)驗的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊,不斷打通內(nèi)部體系之間的瓶頸和阻礙,實現(xiàn)模塊化、矩陣式的高效管理。

    陳安寧告訴記者,奇瑞高層領(lǐng)導(dǎo)團隊的業(yè)務(wù)“輪崗”和年輕化已成常態(tài)。像高新華、張國忠、張貴兵等,他們都是奇瑞土生土長、重點培養(yǎng)的年輕干部,之前分別在技術(shù)研發(fā)、制造等領(lǐng)域鍛煉多年,后來輪崗到采購、質(zhì)量等其他模塊,甚至直接從后臺走向前端,分管國內(nèi)銷售。高新華此番帶著營銷思維再度“回歸”產(chǎn)品開發(fā),打通前臺與后端,也正符合兩年前業(yè)務(wù)輪崗的初衷。而原先分管產(chǎn)品開發(fā)的潘燕龍今后將分管國際銷售,發(fā)揮其了解產(chǎn)品和后臺的優(yōu)勢,這也和高新華當(dāng)初的輪崗有異曲同工之處。“加大業(yè)務(wù)輪崗力度、加大對年輕干部的培養(yǎng)和使用,都是奇瑞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2.0階段的重要戰(zhàn)略任務(wù),未來將一直持續(xù)下去。”

    “按照奇瑞“V”字形正向體系,產(chǎn)品開發(fā)的核心來自市場,最后還要再回歸市場。我們需要懂產(chǎn)品、懂市場、懂后臺的跨領(lǐng)域高層團隊,需要連接前臺與后臺之間的關(guān)鍵人物。”陳安寧表示,此番對高層領(lǐng)導(dǎo)團隊職務(wù)與分工的調(diào)整,正是奇瑞繼續(xù)深化體系變革的重要動作之一。除了跨體系的業(yè)務(wù)輪崗,國內(nèi)、國際的業(yè)務(wù)交流也更加頻繁。在國際市場經(jīng)驗豐富的何曉慶,這幾年來帶領(lǐng)奇瑞在海外市場開拓方面創(chuàng)下?lián)屟蹣I(yè)績,使奇瑞出口保持高速增長,已連續(xù)14年位居中國乘用車出口第一。今后由他分管國內(nèi)銷售,有望將國際市場的資源和成功經(jīng)驗輸送至國內(nèi),助推國內(nèi)產(chǎn)品升級和品牌形象的提升,創(chuàng)造銷量新業(yè)績。原國際公司副總經(jīng)理張貴兵,也是奇瑞培養(yǎng)的一位本土年輕干部,此次聘任為營銷公司常務(wù)副總經(jīng)理。奇瑞進入與合資品牌全面競爭的新階段之后,包括人才在內(nèi)的資源統(tǒng)籌更加符合“全球市場一盤棋”的布局,前景令人拭目以待。

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