從配備小莫服務(wù)專員，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傾聽企業(yè)訴求，解決“急難愁盼”，織起高質(zhì)量發(fā)展“莫愁網(wǎng)”，到聚焦園區(qū)企業(yè)雙職工“上班帶娃”的痛點(diǎn)，推出全市首家共建公辦的0—3歲托育園;從打通“斷頭路”、美化微景觀，提檔升級(jí)園區(qū)環(huán)境，到舉辦“莫莫下午茶”，搭建企業(yè)聯(lián)盟圈……近年來，建鄴高新區(qū)打出一系列行之有效的“組合拳”，進(jìn)一步構(gòu)筑營商環(huán)境“引力場”，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

有問題找“小莫”，企業(yè)服務(wù)“大禮包”頻獲點(diǎn)贊

“事實(shí)證明，入駐建鄴是正確選擇，特別感謝每一位小莫專員背后的默默付出，是他們?yōu)檩爡^(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。”今年3月初，在建鄴高新區(qū)改革紀(jì)念日暨小莫發(fā)布兩周年活動(dòng)現(xiàn)場，蘇美達(dá)股份黨委委員、副總經(jīng)理范文燁表達(dá)了對(duì)建鄴高新區(qū)營商環(huán)境的肯定與贊許，“小莫是與企業(yè)發(fā)展良好互動(dòng)的‘全能管家’，讓我們看到了發(fā)展、提振了信心。”

范文燁口中的“小莫”是2020年建鄴高新區(qū)為103棟樓宇載體配備的企業(yè)服務(wù)專員，他們主動(dòng)靠前服務(wù)，傾聽企業(yè)訴求。去年，園區(qū)優(yōu)化升級(jí)小莫管理體系，由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任“連長”，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任“排長”，小莫擔(dān)任“班長”，做到定人定責(zé)定崗、逐級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)樓宇企業(yè)走訪全覆蓋，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，全年提交“小莫日記”2000余篇，收集辦理企業(yè)訴求250余條。“有問題找小莫”已成為建鄴高新區(qū)越來越多企業(yè)的共識(shí)。

“莫莫下午茶”一期一主題，政企對(duì)話了解企業(yè)需求，交流最新政策，讓企業(yè)與園區(qū)同生共長;一年一度的建鄴高新足協(xié)杯以球會(huì)友，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，碰擦合伙火花;企業(yè)服務(wù)號(hào)上線運(yùn)行，吸引近3000名企業(yè)負(fù)責(zé)人添加關(guān)注，形成“云端”朋友圈，提供項(xiàng)目申報(bào)、資格評(píng)審、線下活動(dòng)等一站式服務(wù)……企業(yè)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目“大禮包”力度空前，園區(qū)企業(yè)頻頻點(diǎn)贊。

紓困解難出實(shí)招，一攬子政策提振企業(yè)信心

從10年前僅300平方米的小型辦公場地，到如今近3000平方米的整層辦公區(qū)域，江蘇路鐵文化傳媒有限公司戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理許正榮嘗到了企業(yè)發(fā)展的甜頭。

“這兩年，疫情影響了我們線下場景式媒體業(yè)務(wù)，又因鐵路沿線廣告資源沒有享受減免政策，可以說是雪上加霜。”談起這幾年的發(fā)展，許正榮感慨頗多。讓他意想不到的是，隨著小莫的走訪了解，沒過多久，兩年免租金、裝修補(bǔ)助等“一企一策”就送上了門。“穩(wěn)企紓困政策恰如雪中送炭，既緩解了企業(yè)的運(yùn)營及資金壓力，也更加堅(jiān)定了大家戰(zhàn)勝疫情、加快發(fā)展的信心。”許正榮說。

“大家再努努力，把疫情影響的效益追回來，只有這樣才不辜負(fù)園區(qū)對(duì)我們的關(guān)愛。”眼下，南京新與力文化傳播有限公司創(chuàng)始人梁超正和團(tuán)隊(duì)忙著“西城·夜未央”項(xiàng)目的策劃、招商等各項(xiàng)工作。線上銷售火爆，供應(yīng)商陸續(xù)擴(kuò)增，這樣紅火的景象，在兩年前想都不敢想。

原來，2020年新冠肺炎疫情帶來的巨大影響讓企業(yè)舉步維艱：公司倉庫被迫關(guān)閉，當(dāng)月現(xiàn)金流損失8000萬元，銀行貸款受阻，直接帶來800多家供應(yīng)商停止供貨。這對(duì)于一家正處于飛速成長期的培育獨(dú)角獸企業(yè)來說無疑是一個(gè)巨大打擊。“銀行不貸款，供應(yīng)商斷供，就是個(gè)死循環(huán)。”回憶起當(dāng)時(shí)的情形，梁超仍心有余悸，無奈之下，他找到了小莫反映情況。

接下來的一個(gè)月里，小莫和梁超屢次對(duì)接，在濱江擔(dān)保、建設(shè)銀行的幫助下，梁超獲得400萬元的“建鄴高新進(jìn)園保”貸款，“銀行不貸款，企業(yè)沒有資金，供應(yīng)商甩手不干，倉庫發(fā)不了貨，我們都覺得公司要完蛋了。這400萬元，把我們從‘死神’邊上拉了回來，給企業(yè)‘貸’來了希望。”

兩年多時(shí)間，一群小莫“踏破”了新與力公司的門檻，給予房屋租金緩繳、聯(lián)系文化產(chǎn)業(yè)資金兌現(xiàn)、創(chuàng)新監(jiān)管擔(dān)保方式推出“有貨恢復(fù)計(jì)劃”等政策和服務(wù)……好消息一個(gè)接著一個(gè)，也讓企業(yè)如沐春風(fēng)，重振旗鼓。

內(nèi)外兼修育新景，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目紛至沓來

走進(jìn)建鄴高新區(qū)，目之所及皆是美景——花團(tuán)錦簇的道路公園、綠樹成蔭的步行綠島、水清岸綠的胡家閘河……近年來，建鄴高新區(qū)逐步提升城市功能定位，優(yōu)化空間布局，在提升城市硬件“顏值”的同時(shí)，以環(huán)境優(yōu)化提升高質(zhì)量發(fā)展“軟實(shí)力”。

去年底，位于園區(qū)東部的西城路建成通車，對(duì)內(nèi)貫通嘉陵江東街、白龍江東街、創(chuàng)盛路等11條“斷頭路”，對(duì)外增加奧體大街、嘉陵江東街兩處跨鳳臺(tái)南路通道，為該片區(qū)超10萬人通勤提供了便利。

加快推進(jìn)“斷頭路”建設(shè)不僅是建鄴高新區(qū)掛圖作戰(zhàn)、全力構(gòu)建“外聯(lián)內(nèi)暢”交通路網(wǎng)的重要舉措，還是發(fā)力城市能級(jí)提升、優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手和客觀體現(xiàn)。

好的營商環(huán)境就是吸引力、生產(chǎn)力、競爭力，直接決定著資本的流向、流速和流量。

“我們創(chuàng)業(yè)在這里，成了建鄴高新區(qū)的‘合伙人’，園區(qū)也給了很多創(chuàng)新的扶持政策，這是我們最需要的。”提起在創(chuàng)業(yè)路上乘風(fēng)破浪的歷程，南京公誠節(jié)能新材料研究院董事長孫俊杰這樣闡述。2018年，公誠節(jié)能研究院創(chuàng)辦于建鄴高新區(qū)，園區(qū)在創(chuàng)業(yè)孵化獎(jiǎng)勵(lì)、人才配套服務(wù)、抗疫紓困補(bǔ)貼、科研支持等方面都給予了幫助。

政企合力，成效顯著。研究院連續(xù)三年獲得南京市新型研發(fā)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀獎(jiǎng)，成功孵化引進(jìn)了60多家企業(yè)，2021年入選南京高水平新型研發(fā)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)培育38強(qiáng)，獲評(píng)省級(jí)眾創(chuàng)空間。

不斷優(yōu)化的營商環(huán)境，吸引眾多企業(yè)和項(xiàng)目紛至沓來，公誠節(jié)能只是一個(gè)縮影。

去年，建鄴高新區(qū)一般公共預(yù)算收入達(dá)25.3億元，其中多項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)搶眼，占全區(qū)比重大幅提升，成為建鄴“最強(qiáng)引擎”。數(shù)據(jù)顯示，2021年高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)204家，占全區(qū)的55.5%;新增新型研發(fā)機(jī)構(gòu)3家，占全區(qū)的60%;新引進(jìn)金融類機(jī)構(gòu)260家、新增基金規(guī)模771億元、新增基金管理人167家，“建鄴高新進(jìn)園保”授信額度超過25億元，為一大批企業(yè)注入金融活水。

一季度以來，建鄴高新區(qū)創(chuàng)新“云招商”方式，細(xì)化服務(wù)、精準(zhǔn)招引，在線推介投資環(huán)境、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保溝通聯(lián)系不降溫、項(xiàng)目推進(jìn)不降檔，順利完成上海天數(shù)智芯、深圳竹云科技、邁康信智能等項(xiàng)目的簽約落地，簽約投資總額近10億元。

前沿的科技產(chǎn)業(yè)、宜人的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)良的城市品質(zhì)……現(xiàn)今，建鄴高新區(qū)已成為最具活力創(chuàng)新、最富魅力、民生幸福感最強(qiáng)的區(qū)域之一，經(jīng)濟(jì)提速，民生開花，碩果惠及千萬家，燦爛的笑容綻放在更多城市“追夢人”的臉上。(衛(wèi)凌云)