贏政通徐廉政:“五力”合一,推進中國品牌高質量發(fā)展

9月15日下午,“第三屆中國好禮產業(yè)發(fā)展論壇”在國家會議中心舉行。本論壇是2024年中國國際服務貿易交易會(簡稱“服貿會”)的分論壇之一,來自學術界和工商界的精英人士從不同角度和層面,共同探討了“推進對外貿易高質量發(fā)展、推動中華文化走出去”這一重大課題。

本次論壇上,“新一代企業(yè)戰(zhàn)略賦能專家”、贏政通創(chuàng)始人、董事長徐廉政榮獲“中國好禮榜中榜十大風云文創(chuàng)企業(yè)家”稱號,并聚焦“中國品牌如何破浪前行”話題給出了獨到見解:企業(yè)需要以品牌文化為核心,從產品、渠道、品牌、組織、資源等多維度錘煉核心能力,實現(xiàn)創(chuàng)新突破,重構競爭優(yōu)勢,最終贏得躍升機會。

一、“五力”合一,構建戰(zhàn)略增長牽引的現(xiàn)代化企業(yè)治理制度

如今,大眾的文化認同感、民族自豪感愈發(fā)強烈,國潮獲得越來越多消費者的喜愛,迎來與國外品牌公平競爭的機會。但同時,這個風口并不會一直存在,消費者也變得更加理性。面對日益增長的市場需求與挑戰(zhàn),有競爭力且能快速成長、發(fā)展的企業(yè)才能跨越“奇點”,贏得未來競爭的機會。

想要做到這一點,從外來說,企業(yè)及其品牌、產品需形成差異化價值,建立顧客認知;對內而言,企業(yè)組織架構、創(chuàng)新機制、人員能力等也要持續(xù)優(yōu)化,以便及時應對時代巨變。徐廉政表示,這兩點其實是內外一體的,簡單來說就是要構建戰(zhàn)略增長牽引的現(xiàn)代化企業(yè)治理制度。組織架構與企業(yè)變革戰(zhàn)略高度匹配,將有利于后續(xù)人、財、物、權、責、利等各類資源的相互耦合,真正實現(xiàn)經營效率和結構效率的雙提升。

由于曾深入調研過很多企業(yè),徐廉政還一針見血地指出,很多企業(yè)的產品力、渠道力、品牌力、組織力、資源力這五大維度都存在很大的問題,不光不能形成合力,而且還互相掣肘。因此,以戰(zhàn)略為牽引,聚焦“五力”發(fā)展并形成合力,讓一個個關鍵點互相作用,形成疊加優(yōu)勢,便能對外打造品牌新認知,對內重塑企業(yè)新結構。

二、專業(yè)賦能,贏政通為幫助企業(yè)建立高效運營體系而生

成立于2022年的贏政通,正是基于中國企業(yè)的痛點和傳統(tǒng)咨詢行業(yè)的局限而生,它既區(qū)別于傳統(tǒng)的咨詢公司,又不同于常見的財務投資公司。它深度洞察分析每一個客戶企業(yè)的真實困境,幫助企業(yè)找到外部機遇及方向,并圍繞目標建立高效運營體系,與企業(yè)共擔風險,共享增值收益。

具體來說,作為新一代企業(yè)賦能體系的開創(chuàng)者,贏政通獨創(chuàng)了一套名為“戰(zhàn)略螺旋增長系統(tǒng)”的賦能工具,涵蓋用于評估企業(yè)、檢校成果的“五力模型 ”和適用于戰(zhàn)略落地的SPE (Strategic Planning & Execution) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行模型 ,在商業(yè)模式、角色定位、作業(yè)方式等方面進行創(chuàng)新,科學有效管理企業(yè),以實現(xiàn)“企業(yè)增效、業(yè)務增量、投資增值”的經營目標。

以贏政通投資的品牌“舒提啦”為例,贏政通在深入剖析其市場定位、產品特性及消費者需求后,成功找到了其差異化價值,確立品牌定位——“中國藝術旅行箱開創(chuàng)者”。此外,贏政通還從戰(zhàn)略高度出發(fā),為“舒提啦”量身定制了一套全面的賦能方案,涵蓋從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地的全過程,也觸及了從內部管理到市場拓展的各個方面。

在贏政通的全面賦能下,“舒提啦”的產品力、渠道力、品牌力、組織力、資源力快速提升。升級后的“舒提啦”與眾多著名藝術大師達成戰(zhàn)略合作,將工業(yè)設計、創(chuàng)新科技、現(xiàn)代時尚、傳統(tǒng)文化完美融匯至旅行箱中,每個細節(jié)都娓娓訴說著五千年中華文化的璀璨與悠遠,為用戶提供個性化品味定制,同時提供了貼心安全服務。高品質的產品展現(xiàn)了中國品牌在科技創(chuàng)新、文化傳承和消費者服務等多方面的卓越實力,獲得行業(yè)及市場的充分認可。

值得一提的是,“舒提啦”本次也成功入選“中國好禮產業(yè)促進計劃 2024-2025 年度推薦產品名錄”,并躋身“中國好禮榜中榜優(yōu)秀文創(chuàng)企業(yè)”之列,成為了代表中國品質與文化的優(yōu)秀產品。

“為中國文化造船出海,助中國品牌走向世界”的使命激勵著學術界、工商界不斷深耕中國文創(chuàng)的土壤,挖掘中國文化的商業(yè)價值,在更寬、更廣的領域探索實踐。而贏政通的賦能模式,展現(xiàn)了一種全新的企業(yè)發(fā)展思路,它不僅僅是一種服務,更是一種深度的合作伙伴關系,通過全方位介入,幫助中國品牌解決潛在問題,激發(fā)出其內在的活力和創(chuàng)新力,為中國傳統(tǒng)文化商業(yè)價值的傳播貢獻力量。


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