年輕人的暑假,在閑魚躺著賺錢

這屆年輕人,在引領(lǐng)新的“假日經(jīng)濟(jì)”

這個暑期,注定成為決定市場晴雨表走向的核心節(jié)點(diǎn),沉寂了半年的消費(fèi)市場能否在下半年迎來強(qiáng)勁復(fù)蘇,需要更多新的消費(fèi)形式和消費(fèi)觀念。

而年輕人仿佛找到了解開消費(fèi)復(fù)蘇的鑰匙,他們的暑期在閑魚上找到了新的“假日經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

比起以往大學(xué)生的“出門旅游黨”、“兼職賺錢黨”和在家“沒有上午黨”,這屆年輕人更加主動和活躍,暑假活動也由過去做長期規(guī)劃但難以落地變?yōu)槎嘣?、有目的性的短期選擇。

一方面,年輕人渴望各種新鮮的潮流體驗(yàn),但消費(fèi)也逐步理性,希望以最低成本嘗鮮;另一方面,他們熱衷在興趣中搞副業(yè),有腦洞就變現(xiàn),以自身的獨(dú)特優(yōu)勢“搞錢”。

特種兵旅游指南、演唱會周邊小賣鋪、漫展攝影跟妝......這些都成為年輕人不可或缺的新生活攻略,他們實(shí)力演繹著如何玩著還把錢賺了

藏在閑魚里的暑期妙計

徐志斌在《社交紅利》里提出:“面對社交紅利,人們期望它們是持續(xù)向上的,而非暴漲之后迅速暴跌。這時,我們從中看到兩種力量:分享力和擴(kuò)散力。”

普適且優(yōu)質(zhì)的模式往往會影響最大化,因此我問了身邊的大學(xué)生朋友:“你們現(xiàn)在是如何用最經(jīng)濟(jì)的成本讓那個暑期的精彩指數(shù)升級?”得到了回復(fù)中出現(xiàn)頻次最高的平臺閑魚。

據(jù)悉,今年7月以來閑魚上大學(xué)生濃度直線飆升,海鮮市場里多個暑期副業(yè)相關(guān)熱點(diǎn)話題引發(fā)了百萬大學(xué)生關(guān)注,相關(guān)寶貝發(fā)布量翻了3倍。

根據(jù)官方最新數(shù)據(jù),閑魚有高達(dá)5億多的注冊用戶,活躍用戶里95后用戶占43%,00后用戶占22%,算上90后則超過一大半,這也意味著,每10個閑魚活躍用戶里,就有超過5個是Z世代用戶。閑魚,已經(jīng)成為大型青年文化集聚地。

把握市場心智:新時代消費(fèi)模式的探索者

自2004年到2022年,中國GDP從16萬億元增長至121萬億元。經(jīng)濟(jì)增長加速,消費(fèi)主義盛行。而后一場全球性的意外來臨,消費(fèi)市場面臨挑戰(zhàn),人們的消費(fèi)認(rèn)知也趨于謹(jǐn)慎。

而當(dāng)作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的Z世代加入消費(fèi)者大軍,他們的交易行為也發(fā)生了翻天覆地的變化。根據(jù)DT財經(jīng)的調(diào)查報告顯示,對于年輕人來說,“生活中需要”和高性價比是最重要的決策因素,但他們依舊愿意為與自己“三觀共情”的商品溢價買單。

為了應(yīng)對新消費(fèi)時代下消費(fèi)者需求的改變,平臺該怎么做?這個夏天,或許在閑魚可以看到些許答案。

這個假期,年輕人在閑魚上買賣個性而新潮的商品,抽不到的心儀盲盒、搶不到的音樂節(jié)門票、限量版的大牌球鞋,都能在閑魚上以更低的價格買到,真正實(shí)現(xiàn)了性價比和興價比的平衡。

00后的小楊就特別喜歡溫度系列盲盒的隱藏款,可抽了好幾次都抽不中,于是就在閑魚上掛出收隱藏款的帖子,沒過幾天就收到同為盲盒愛好者文文的留言,用抽到系列中的重復(fù)款換到了隱藏款,不用花錢倆人就收獲了心儀的產(chǎn)品。

而注重實(shí)用性的年輕人們在閑魚上不僅會搞錢更會省錢,美食、影視、手機(jī)充值的卡券應(yīng)有盡有,在閑魚上便宜撿漏卡券已然成為這屆年輕人的聰明生活小技巧。該省省該花花的理念,讓閑魚成為年輕人低成本追求生活樂趣的新方向,省下來的錢和賺到的錢,都讓他們直呼——這下真的賺到啦!

喚醒圈層生意:從交易到社區(qū)化路徑的探索者

現(xiàn)在的流量逐漸內(nèi)斂化。

我們常常發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)易云的大都是小眾音樂愛好者,NGA上都是游戲愛好者,每一類流量都會形成一個“圈子”,圈子里面的互動很熱烈,但圈子之間的溝通很少,用戶的特征也各不相同。

可以說,圈層文化為平臺提供了更多的可能性。未來的消費(fèi)模式將更多地依賴于同一價值觀圈層社交的驅(qū)動。

而在閑魚,年輕人的圈層生意也被體現(xiàn)得淋漓盡致。從買賣到交流,閑魚已然成為年輕人的興趣根據(jù)地。ACGN、影視綜、潮玩手辦……各種小眾愛好者都能分享著各自的樂趣,并又和時下熱門的話題和內(nèi)容形成關(guān)聯(lián),興趣成為了鏈接人和商品的有效介質(zhì)。

入坑cos兩年的小容就在閑魚分享了許多cos的照片和心得,不少圈內(nèi)好友在評論區(qū)留言夸獎cos的逼真度和漫展約拍,在結(jié)交更多同好的同時,小容出售寶貝中的cos相關(guān)的單品也得到了更多的曝光。

而基于閑魚的社區(qū)性與其對趨勢熱點(diǎn)的快速反映,今年5月,閑魚借助已有心智“海鮮市場”命名,將曾經(jīng)用戶的戲稱落地為一個交易新場域,向用戶提供熱點(diǎn)話題榜單和交易看板,啟發(fā)用戶探索新的買賣模式和交易內(nèi)容。

#蹲今年暑假檔必看榜單、#求暑假在家不挨罵秘籍、#大學(xué)生入學(xué)三件套指南,各種由年輕人共創(chuàng)的熱點(diǎn)話題都在今日有點(diǎn)意思榜單中呈現(xiàn),吸引著更多年輕人加入交流,成為了年輕人特色熱點(diǎn)集中涌現(xiàn)的新陣地。海鮮市場還提供多維的發(fā)布形態(tài),拼單/交換/求購 等場景,為年輕人提供了更多趣味交易的可能性。

打造搞錢陣地:興趣兼職的先行者

1987年,內(nèi)地第一家肯德基開業(yè),洋快餐的風(fēng)潮席卷內(nèi)地,而后1990年,麥當(dāng)勞也在深圳開設(shè)分店。當(dāng)時,在這些餐廳打工不亞于現(xiàn)在的一張大廠工牌。而時至今日,肯麥依舊是許多學(xué)生的假期兼職圣地。

大學(xué)生兼職總是繞不開快餐餐廳、家教,但除此之外,年輕人的花樣可比學(xué)長學(xué)姐們多多了。對于他們來說,兼職的目的不止是為了搞錢,還得讓自己開心。

在閑魚上,年輕人全憑興趣搞錢,相約夜市擺攤、實(shí)力ps接單、游戲代練、貓咪代喂、探店攝影師,大膽又新奇的搞錢腦洞都在閑魚一一實(shí)現(xiàn)。

暑假期間,不少年輕人外出旅游,家中的寵物卻無人照料。喜歡貓貓的小朱就發(fā)現(xiàn)這一商機(jī),在閑魚上掛出貓咪代喂服務(wù),50元一次給貓咪鏟屎換貓砂、清洗食盆水盆并添糧加水,還能陪愛玩的小貓咪陪玩安撫,擼貓賺錢兩不誤。

游玩時發(fā)現(xiàn)的新商機(jī)、有趣的新洞察都或?qū)⒋髮W(xué)生的新標(biāo)簽,多重身份和多元生活的斜杠青年也應(yīng)運(yùn)而生,在閑魚上,年輕人追尋著自己的喜好,實(shí)現(xiàn)人生的多種可能。

閑魚已然成為了一個匯聚了Z世代千姿百態(tài)的興趣愛好場域,深度鏈接了每一個原子化的獨(dú)立個體。不僅能夠讓年輕人尋覓到心儀的寶貝,還能讓他們在交易的互動中結(jié)識到志同道合的伙伴,塑造一種獨(dú)具特色的社交和生活方式。而在這個夏日,年輕人的每一行動點(diǎn)都將在閑魚找到支點(diǎn)。

閑魚,為年輕人玩賺暑假提供了新的解題思路。

數(shù)億青年生活的縮影

事實(shí)上,閑魚,早已不止是一家簡單的C2C閑置流通平臺,而是逐漸演變成一面映射年輕人生活趨勢轉(zhuǎn)變的鏡子。它憑借著閑置交易的社區(qū)性特征吸引了眾多年輕人,在一筆筆的交易背后,自然而然地體現(xiàn)出年輕人生活趨勢的轉(zhuǎn)變。

從C2C的個人交易平臺,到年輕人經(jīng)營生活的場域,在閑魚上每一次物的交易,都離不開人與人的連接。當(dāng)眾多有著獨(dú)特個性和喜好的年輕人聚集在一起,就為人們提供了洞察年輕人生活的視角和樣本,也讓年輕人體驗(yàn)到更加具象化的生活價值。

而這件事情,只有在閑魚上才能做到。

一方面,閑魚對年輕人的需求十分重視。

面對年輕人多變的喜好,閑魚以最包容的態(tài)度為年輕人提供全新的交易體驗(yàn)。三分鐘熱度買來的商品、退坑后不用的圈層玩物都能在閑魚找到下一份歸處。

而新一代年輕人的搞錢省錢觀,也與閑魚的理念一脈相承。

另一方面,閑魚上的社區(qū)形態(tài)已逐漸主流化。

借助閑魚社區(qū)式生態(tài),人與人之間的連接成為生態(tài)內(nèi)的核心,多元化的圈層吸引著不同用戶,讓閑魚和用戶建立起新觸點(diǎn)。用戶無論有什么興趣愛好,都能在閑魚社區(qū)找到同好伙伴,建立起文化連接。

而這個夏天,閑魚也一如既往地承接起年輕人生活中的多樣需求,以新時代的消費(fèi)觀構(gòu)建年輕人的交易新生態(tài),帶領(lǐng)年輕人玩賺整個暑期。

當(dāng)最具活力的群體涌向閑魚,閑魚亦能將這樣的活力折射回社會。年輕人在閑魚生態(tài)內(nèi)挖掘出成千上萬個不同的變現(xiàn)機(jī)會,并最終構(gòu)建出一個個前沿而火熱的市場。我們也得以從中所窺見,在巨大的商業(yè)浪潮下,年輕人消費(fèi)趨勢和生活理念的轉(zhuǎn)變,始終與這個時代的節(jié)奏保持著同頻。

作者:劉白

來源:湃動商業(yè)評論

 

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