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近年來，普洱市堅(jiān)持把招商引資一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場(chǎng)和識(shí)別使用干部的主陣地，創(chuàng)新考察方式，延伸監(jiān)督觸角，把項(xiàng)目成敗與工作落實(shí)作為考察干部、評(píng)價(jià)部門的重要依據(jù)。

深入一線蹲點(diǎn)調(diào)研。制定《普洱市招商引資項(xiàng)目工作一線考察干部評(píng)價(jià)部門暫行辦法》，成立招商引資項(xiàng)目一線現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督小組，深入踐行項(xiàng)目工作法、一線工作法和典型引路法，采用蹲點(diǎn)式、嵌入式、體驗(yàn)式等方法，全面了解單位招商引資情況。結(jié)合“一把手”抓招商引資工作，深入招商主體部門和重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)開展考察監(jiān)督，重點(diǎn)掌握各單位在招商引資、助企紓困等方面的工作開展情況，摸清項(xiàng)目底數(shù)、找準(zhǔn)問題根源、深刻剖析原因、提出意見建議。截至目前，2個(gè)考察監(jiān)督小組先后深入8個(gè)縣（區(qū)）、81家市直部門和55家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)開展考察監(jiān)督，共收集企業(yè)困難問題和意見建議135條，開列工作提示清單79條、履職提醒清單6條，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)反饋，逐一跟蹤落實(shí)，有效推進(jìn)全市招商引資和助企紓困工作。

深入一線考察干部。堅(jiān)持面對(duì)面接觸、多角度了解，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、服務(wù)專員和政策專員等履職情況開展現(xiàn)場(chǎng)考察。建立提拔重用、發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、晉級(jí)晉升、組織調(diào)整、問責(zé)追責(zé)“五個(gè)一批”和年度綜合考評(píng)、黨風(fēng)廉政考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)“三個(gè)捆綁”機(jī)制，從人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢干部、組工干部多角度督查，了解掌握干部政治素質(zhì)、政策水平、工作能力、實(shí)干精神、工作績(jī)效和工作作風(fēng)等，旗幟鮮明以項(xiàng)目成敗、項(xiàng)目進(jìn)展論英雄。

深入一線評(píng)價(jià)部門。圍繞打造一流政務(wù)服務(wù)、一流營(yíng)商環(huán)境，組織41家職能部門公開作出承諾，及時(shí)對(duì)承諾踐諾情況進(jìn)行跟蹤督辦，適時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行具體回應(yīng)?？疾毂O(jiān)督小組采取參加重要會(huì)議、隨機(jī)抽查、動(dòng)態(tài)評(píng)分、問卷調(diào)查等方式，邀請(qǐng)市場(chǎng)主體、招商引資對(duì)象從第三方監(jiān)督的角度，對(duì)普洱市的政務(wù)服務(wù)、營(yíng)商環(huán)境等工作進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督，并將考察監(jiān)督情況在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，統(tǒng)一“曬成績(jī)、揭短板”，鼓勵(lì)先進(jìn)、提高中間、鞭策后進(jìn)，在招商引資項(xiàng)目一線營(yíng)造比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍。

本報(bào)記者 胡梅君 沈浩