近年來，河池市公安局金城江分局創(chuàng)新警務(wù)工作，依托“大偵查、大情報、大服務(wù)、大監(jiān)督”四大格局支撐的現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制，開創(chuàng)了現(xiàn)代警務(wù)工作的“金城江模式”。

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大偵查：“1433”打擊模式成功實踐

該分局積極推進(jìn)大偵查合成作戰(zhàn)，探索偵查工作的“1433”模式，為新型警務(wù)模式的改革奠定了堅實基礎(chǔ)。確立“1”個大偵查工作專班，通過合成指揮、數(shù)據(jù)共享、手段融合，使數(shù)據(jù)流上升為業(yè)務(wù)流。組建“4”大警種尖兵團(tuán)隊，建立刑偵、治安、禁毒、經(jīng)偵四大警種尖兵團(tuán)隊，聚集四大警種尖兵力量。

確?！?”級案件快速、精準(zhǔn)研判，做到重特大案件1分鐘響應(yīng)，大要案件研判團(tuán)隊30分鐘組建，一般案件50分鐘落地，實現(xiàn)從層級指揮向扁平化指揮轉(zhuǎn)變。做好“3”個層級作戰(zhàn)分解，重特大案件由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，大要案件由分管局領(lǐng)導(dǎo)指揮，一般案件由轄區(qū)治安管理分片主要領(lǐng)導(dǎo)指揮，警種尖兵支撐，實現(xiàn)單一作戰(zhàn)模式向多樣化作戰(zhàn)模式轉(zhuǎn)變。

大情報，五大體系建設(shè)成就“精密智控”

近年來，該分局努力構(gòu)建以“大數(shù)據(jù)+機(jī)制化+情指勤輿一體化”為基礎(chǔ)，建立廣泛情報收集、高效情報研判、科學(xué)指揮調(diào)度、靈敏合成作戰(zhàn)、多元考核評價等五大體系建設(shè)的精密智控“大情報”格局。

在城區(qū)，該分局依托“平安河池基層治理平臺”水洞社區(qū)試點單位的優(yōu)勢，發(fā)揮警格+網(wǎng)格管理,將線下管理與線上管理相結(jié)合。在鄉(xiāng)村，發(fā)揮天網(wǎng)、地網(wǎng)等智慧公安作用，確保情報及時、暢通，城鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。

在構(gòu)建“大情報”格局下，分局的調(diào)度效果顯著提升，今年截至目前，110報警服務(wù)臺為群眾解決求助警情1655起，有效提高人民群眾安全感和滿意度。

大服務(wù)，執(zhí)法為民全力推動基層治理

如今，“大服務(wù)”是考量公安機(jī)關(guān)執(zhí)法為民，推動基層治理的重要環(huán)節(jié)。為此，分局圍繞做實社區(qū)警務(wù)、做強(qiáng)智能警務(wù)、做優(yōu)聯(lián)動警務(wù)三條主線，通過線上與線下管理相結(jié)合，切實提升服務(wù)效能，有效推動基層治理。

同時，推進(jìn)社區(qū)民警專職化建設(shè)，開展“千警進(jìn)萬家”活動，通過入戶走訪，聯(lián)合村（社區(qū)）群防群治力量，精準(zhǔn)排查各種矛盾糾紛。兩年來，全體民輔警共為轄區(qū)群眾做好人好事230多起。

大監(jiān)督，確保隊伍建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

該分局通過探索“1223”工作模式的大監(jiān)督模式，形成一套監(jiān)督體系，兩個工作機(jī)制，兩大職能轉(zhuǎn)變，建立完善三支隊伍，全面構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。

該分局以一套工作體系不斷夯實數(shù)據(jù)流，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的完整，鮮活。通過兩個工作機(jī)制、兩大職能轉(zhuǎn)變使數(shù)據(jù)流上升為業(yè)務(wù)流。以建立完善三支隊伍，使監(jiān)督工作得以跟蹤管理到位，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)換為管理流，推動大監(jiān)督工作落地見效，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今年以來，分局轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛就地化解率達(dá)92%，盜竊案件發(fā)案率同比下降55%，各項考評指標(biāo)走在全市同行前列。河池市公安局主要領(lǐng)導(dǎo)表示，“金城江分局在信息化建設(shè)上開創(chuàng)了河池公安的先河，在防范打擊方面樹起了河池公安的標(biāo)桿，在警務(wù)模式上趟出了河池公安的路子。”（周雨樂、何可寒、莫琨、韓麗）