西湖鎮(zhèn):“小積分”釋放鄉(xiāng)村治理大效能-環(huán)球熱資訊


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全媒體記者 秦釗 報(bào)道

本報(bào)訊 “像環(huán)境衛(wèi)生、移風(fēng)易俗這些事,抬抬手就能做,不費(fèi)太多力氣,就能攢到積分,有了積分就能兌換垃圾桶、掃帚、果盤……真好?!?月3日,在東港區(qū)西湖鎮(zhèn)陳家莊,正在用積分兌換日用品的潘曰秀高興地說。

為充分發(fā)揮黨員帶頭作用,激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性,西湖鎮(zhèn)在吉祥新村探索了“幸福積分”制,將村規(guī)民約細(xì)化到積分中,以信用評(píng)價(jià)的形式,破解農(nóng)村治理難題,通過倡樹文明新風(fēng),激活鄉(xiāng)村治理大效能。

變“籠統(tǒng)模糊”為“具體量化”。在探索“幸福積分”的過程中,為使積分設(shè)置更加科學(xué)合理、易于操作,西湖鎮(zhèn)打造了“四步走”模式——— 首先,圍繞村民自治的重點(diǎn)任務(wù)和突出問題,列出清單,制定積分細(xì)則;其次,按照“四議兩公開”的方式提交黨員村民代表大會(huì)表決通過;再者,采取逐戶上門宣傳、張貼積分細(xì)則的方法號(hào)召廣大村民積極參與積分管理;最后,積分管理與網(wǎng)格化管理相融合,結(jié)合村內(nèi)現(xiàn)有小組長和農(nóng)村公益崗人員,劃分積分管理小組,明確每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的管理人員,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。

通過“四步走”,“幸福積分”制被設(shè)置為“鄉(xiāng)村治理、社會(huì)治安、文明新風(fēng)、一票否決、臨時(shí)工作”等五類,廣大村民有了“看得懂、算得清、比得著”的量化指標(biāo),形成了評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、做有方向的濃厚氛圍。

“過去每個(gè)月都會(huì)花大量時(shí)間集中清掃衛(wèi)生,實(shí)施‘積分制’以來,村民參加志愿服務(wù)的積極性提高了,村里衛(wèi)生常年保持干凈,每個(gè)節(jié)日都有文化活動(dòng)。”作為袁家莊村的黨支部書記,袁春華深切地感受到這一變化。

吉祥新村作為我市首批農(nóng)村信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)的試點(diǎn)村,在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,今年對(duì)“幸福積分”進(jìn)行了修訂,并將修訂后的積分細(xì)則,發(fā)放到每一戶村民家中,持續(xù)將信用積分融入百姓生活。

為保障積分管理公開、透明,西湖鎮(zhèn)采取“日記錄、月審核、季公示”的方式,每月5號(hào)前由網(wǎng)格員上報(bào)分管“兩委”成員確認(rèn),在主題黨日由黨支部書記向全體黨員和村民代表公布當(dāng)月加減分項(xiàng),并對(duì)各網(wǎng)格小組的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),確保積分客觀公正、有成效。

“用分?jǐn)?shù)說話”,達(dá)成“考事”“考人”相統(tǒng)一,激發(fā)全體村民“爭先爭上、突破增進(jìn)”的工作目標(biāo),積分制實(shí)施以來,吉祥新村90%的常住村民積極參與,兌換積分6萬余分,村民領(lǐng)到了有機(jī)肥、毛巾、臉盆等實(shí)用物資,網(wǎng)格治理的觸角在這里延伸到了村鎮(zhèn)的各個(gè)角落,基層治理的“神經(jīng)末梢”被有效激活。

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