近年來，關(guān)嶺自治縣充分抓住東西部協(xié)作機(jī)遇，依托廣州市花都區(qū)豐富的人才資源優(yōu)勢，聚焦“三個平臺”搭建，在引才聚才、用才育才、愛才敬才上持續(xù)發(fā)力，不斷推動?xùn)|西部人才交流協(xié)作走深走實(shí)，為促進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供人才支撐和智力支持。

(相關(guān)資料圖)

在關(guān)嶺自治縣人民醫(yī)院病房內(nèi)，廣州市花都區(qū)人民醫(yī)院心血管內(nèi)科副主任醫(yī)師李俐正在給患者進(jìn)行日常檢查，仔細(xì)詢問患者的病情，耐心講解相關(guān)注意事項(xiàng)。

專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流探討。

患者家屬蓋紹美坦言：“專家團(tuán)隊(duì)來了后，給我們解決了很大的問題，做得很到位，護(hù)士、醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度非常好?！?/p>

自來到關(guān)嶺自治縣人民醫(yī)院開展對口醫(yī)療幫扶以來，李俐經(jīng)常與同事們一道分析研究患者病例，與大家交流探討先進(jìn)的醫(yī)療理念和醫(yī)療技術(shù)，盡心盡力為每一位患者服務(wù)。

關(guān)嶺自治縣人民醫(yī)院內(nèi)一科主任朱萬富稱：“花都專家團(tuán)隊(duì)來到我們醫(yī)院，從我們醫(yī)院的角度來說，是一個新的突破，比如提高了我們對心血管疾病的診療規(guī)范，從中學(xué)到了新知識、新療法，現(xiàn)在患者可以在本地就地治療?！?/p>

詢問患者的病情。

李俐的到來為關(guān)嶺自治縣人民醫(yī)院注入了新鮮的血液，在她的支持幫助下，關(guān)嶺自治縣人民醫(yī)院心血管內(nèi)科確定了創(chuàng)建省級重點(diǎn)專科的目標(biāo)。目前，已有多位病人在她的治療幫助下康復(fù)出院。

關(guān)嶺自治縣人民醫(yī)院掛職副院長李俐表示，通過花都區(qū)與關(guān)嶺自治縣兩地衛(wèi)生健康系統(tǒng)醫(yī)療協(xié)作，健全對口幫扶機(jī)制，精準(zhǔn)做好醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作，不斷提升關(guān)嶺自治縣醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療保障水平，助力鄉(xiāng)村振興，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，防止困難群眾因病致貧、因病返貧，努力提高人民群眾生活質(zhì)量和健康指數(shù)，增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娦腋８小?/p>

李俐只是東西部人才協(xié)作的一個縮影。借助東西部協(xié)作的這場“東風(fēng)”，關(guān)嶺牢牢抓住“人才”這一關(guān)鍵要素，搭建溝通交流平臺，與廣州花都探索建立聯(lián)動機(jī)制，緊盯全縣各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域人才需求狀況，結(jié)合花都區(qū)“組團(tuán)式”幫扶模式，采取“請進(jìn)來”和“送出去”的方式，加大人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)力度，選派本地干部到花都區(qū)有關(guān)部門跟崗鍛煉、增長見識，并積極爭取對方選派專家人才到關(guān)嶺開展“送教送培”“支醫(yī)支農(nóng)”等幫扶，全面推動?xùn)|西部人才協(xié)作向縱深發(fā)展。另外，關(guān)嶺還多舉措搭建“服務(wù)保障平臺”，進(jìn)一步強(qiáng)化對崗位服務(wù)、生活關(guān)心和激勵保障，解除人才的后顧之憂，為他們施展才華、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

專家團(tuán)隊(duì)解答相關(guān)注意事項(xiàng)。

上關(guān)鎮(zhèn)政府工作人員吳帝卿表示，關(guān)嶺對我們的關(guān)心、幫扶、支持，讓我們在思想上、素質(zhì)上，業(yè)務(wù)能力上都得到了很大的提升。讓我們居住能安心、工作有平臺，能夠踏踏實(shí)實(shí)地在關(guān)嶺工作。

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，人才是關(guān)鍵。關(guān)嶺進(jìn)一步拓展引才渠道，創(chuàng)新人才工作方式，積極搭建“干事創(chuàng)業(yè)平臺”，全面做好“引才聚才”“用才育才”“愛才敬才”文章，為推動關(guān)嶺高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

關(guān)嶺自治縣委組織部人才科科長侯熙表示，下一步，我們將進(jìn)一步健全完善人才政策，提高引才吸引力，強(qiáng)化柔性引才理念，積極拓寬引才渠道，突破引才瓶頸，健全完善人才評價(jià)和管理服務(wù)機(jī)制，建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價(jià)體系，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，激活用人單位主動服務(wù)人才、管理人才、培養(yǎng)人才的主體功能。持續(xù)創(chuàng)新開展關(guān)愛人才系列服務(wù)活動，為人才提供教育、醫(yī)療、住房、出行等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)人才“引得來、留得住、干得好”。（文/圖 呂宗印）