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近年來，賀州市平桂區(qū)對(duì)公務(wù)員創(chuàng)新實(shí)施差異化平時(shí)考核，在考核方案、考核對(duì)象、結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行精準(zhǔn)完善，樹立干在日常、比在平常、考在經(jīng)常的鮮明導(dǎo)向。

堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)定指標(biāo)，實(shí)行“一單位一方案”制度。根據(jù)不同考核對(duì)象、不同任職崗位，細(xì)化量化考核內(nèi)容，統(tǒng)籌德、能、勤、績、廉“五個(gè)維度”，綜合政治素質(zhì)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、廉潔自律等15個(gè)方面，構(gòu)建“共性+個(gè)性”“正向+反向”的考核指標(biāo)體系。執(zhí)行“一季度一考核備案”制度，要求各單位每季度結(jié)束后及時(shí)將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)委組織部備案，以過程管理促進(jìn)考核考真考實(shí)。目前，平桂區(qū)58個(gè)部門（單位）已全部制定考核方案，650多名公務(wù)員（含參公）已全部納入平時(shí)考核體系。

加強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面示范作用。選取在綜合類、經(jīng)濟(jì)類、執(zhí)法類、服務(wù)類等不同行業(yè)的5個(gè)部門（單位）作為平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路、拓展工作載體、改進(jìn)考核方式。黃田鎮(zhèn)探索引入服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾評(píng)價(jià)，邀請(qǐng)村黨組織書記和“兩代表一委員”參加民主測評(píng)會(huì)，考準(zhǔn)工作實(shí)績；區(qū)法院運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，通過審判管理系統(tǒng)職能統(tǒng)計(jì)裁判文書上網(wǎng)、長期未結(jié)和久押不決案件、庭審直播、各類人員辦案或輔助辦案等案件辦理情況，納入考核指標(biāo)，并向全院干警公示，有效提升考核的智能化和透明度。聯(lián)系點(diǎn)單位特色經(jīng)驗(yàn)突出，為同類機(jī)關(guān)深化平時(shí)考核工作提供可學(xué)可鑒的范本。

差異化開展結(jié)果運(yùn)用，讓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)在平時(shí)。注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，建立與單位優(yōu)秀等次比例核定掛鉤、與個(gè)人優(yōu)秀等次評(píng)定掛鉤、與干部培育培養(yǎng)掛鉤“三個(gè)掛鉤”機(jī)制。對(duì)平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)有力、工作規(guī)范有序的單位，可適當(dāng)提高單位年度考核優(yōu)秀等次比例。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果優(yōu)秀的，在培養(yǎng)教育、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面優(yōu)先考慮；對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ?，及時(shí)納入優(yōu)秀后備干部范圍動(dòng)態(tài)管理；對(duì)考核結(jié)果一般或靠后、存在明顯問題的亮紅燈，并視情進(jìn)行談話提醒、督促整改、組織調(diào)整或追責(zé)問責(zé)。2021年以來，綜合年度考核和平時(shí)考核情況，已有9名表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕公務(wù)員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)工作中不履職、不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部調(diào)整職位5人次。（鄧晶晶、嚴(yán)君惠）