9.9元3件,從定制生產(chǎn)到打包發(fā)貨只要30分鐘!這屆年輕人在淘工廠實現(xiàn)了“手機(jī)殼自由”

給自己的心情配個手機(jī)殼,成為當(dāng)下年輕人的消費(fèi)新主張。

打開手機(jī)看到的屏幕使用時間,就是我們每天手接觸手機(jī)殼的時間。小紅書上關(guān)于手機(jī)殼的筆記已達(dá)167萬+帖,年輕人買殼的理由千千萬,“手機(jī)越來越貴,更換得慢了,我還不能換個手機(jī)殼嗎?”,“撞衫可怕,撞殼更可怕”。

業(yè)內(nèi)人士分析,手機(jī)殼,不僅是年輕人新晉社交貨幣,更展示一種生活狀態(tài),彰顯個性的同時取悅自己。過去一只手機(jī)殼動輒上百,甚至幾百元一個,現(xiàn)在卻只要9.9元3件,甚至更低。并且基本實現(xiàn)了次日達(dá),隔日達(dá)。


(資料圖片僅供參考)

手機(jī)殼擊穿低價背后的“價格俠”究竟是誰?在數(shù)字產(chǎn)業(yè)升級下,擊穿價且質(zhì)量良心的手機(jī)殼行業(yè)又是如何直面消費(fèi)者,被重塑一次的?

人均手機(jī)殼自由 買出一條億級賽道

成都的一位95后小姐姐布丁,堪稱手機(jī)殼“殼控”,從去年開始,她迷上了手機(jī)殼,做完美甲要買個小香風(fēng)殼當(dāng)“背景”,出去玩要換上多巴胺色的手機(jī)殼配穿搭,愛豆王一博和自家的愛犬也要印在手機(jī)殼上展示屬性...

“以前買個手機(jī)殼很貴,現(xiàn)在基本包郵只要幾塊錢,價格便宜圖案花哨?!彼寡?,這一年下來買了近百個了,比買口紅還多,就像當(dāng)年換個性簽名一樣,有時候手機(jī)殼背面的一句話,比如“禁止擺爛”、“早日退休”,可能就是內(nèi)心態(tài)度的寫照。

據(jù)電商平臺數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)殼所屬的數(shù)碼周邊品類,女性消費(fèi)者占比超50%。手機(jī)殼和項鏈、口紅一樣,成為“第三配飾”,搭配她們的衣服、包包,或者心情。 2020年,1688打通淘特“批零一體”,兩平臺手機(jī)殼總銷量近5億只,“進(jìn)貨式買手機(jī)殼”成為一種消費(fèi)新風(fēng)向。

據(jù)NPD Group數(shù)據(jù),75%以上的智能手機(jī)用戶會使用手機(jī)殼,25%以上的人會購買兩個以上手機(jī)殼。且從消費(fèi)用戶數(shù)據(jù)來看,超過50%的購買手機(jī)殼用戶為老用戶,活躍買家人均購買近50只手機(jī)殼,復(fù)購率達(dá)200%以上。

此外有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)的智能手機(jī)存量將近20億部,再加上5G普及,手機(jī)廠商頻繁推出新機(jī)型,手機(jī)和手機(jī)殼的更新時間縮短,手機(jī)殼更是頻繁更換,平均每1.5個月更換一次,高頻催生著高效,商家們的手機(jī)殼生意比想象的更加內(nèi)卷。手機(jī)殼生意雖小,但也擁有數(shù)十億元的龐大市場。

供應(yīng)鏈重塑產(chǎn)業(yè)帶 把價格打了下來

脫胎于華強(qiáng)北的手機(jī)殼產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著新一輪數(shù)字化洗牌。

數(shù)據(jù)顯示,廣東手機(jī)殼工廠占比近六成,不過如今這條產(chǎn)業(yè)帶也依然面臨著產(chǎn)能過剩、山寨抄襲、價格戰(zhàn)不斷的痼疾。

成飛曉手機(jī)殼定制老板莊明江是潮汕人,1993年出生,十三年前就開始創(chuàng)業(yè)起步做3C周邊。2016年以來,隨著智能手機(jī)的普及,手機(jī)殼作為廣東的一條產(chǎn)業(yè)帶炙手可熱,生存空間不斷被擠壓的華強(qiáng)北3C數(shù)碼配件的商家,紛紛轉(zhuǎn)向了手機(jī)殼生意。

聞到商業(yè)氣息后,2017年莊明江殺入進(jìn)入手機(jī)殼賽道。之前他很傳統(tǒng)地從市場上采購在電商平臺銷售,屬于囤貨模式,但很快他發(fā)現(xiàn)了發(fā)展瓶頸,因為手機(jī)殼SKU巨大,先生產(chǎn)再銷售的模式,首當(dāng)其沖就會遇到很大的庫存壓力。

彼時,莊明江經(jīng)常追著熱點(diǎn)囤了一堆手機(jī)殼后,過了幾天發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒人買,大家又“移情別戀”到其他手機(jī)殼上了,而采購的手機(jī)殼只能堆在倉庫里,他只能“望殼興嘆”,想盡辦法想要銷貨。

身處其中,他可以明顯感覺到入行的人在增加,行業(yè)進(jìn)入井噴期。那時候剛好打印技術(shù)也在革新,莊明江思考何不建立一個工廠進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)鏈,先銷售再生產(chǎn)?

他重新梳理了供應(yīng)鏈,在深圳坪山租下13000平的廠房,把原材料開模外包,買入白牌的手機(jī)膜,再引入40多臺熱轉(zhuǎn)印和UV打印的生產(chǎn)設(shè)備,每天產(chǎn)能達(dá)到20多萬件。同時建立原創(chuàng)設(shè)計團(tuán)隊,目前有8個設(shè)計師,實現(xiàn)自己打印壓花。

“這個模型最大好處就是可以實現(xiàn)零庫存,在電商平臺上掛出海量的鏈接,賣一件再生產(chǎn)一件,哪一件如果成為了爆款我就多生產(chǎn)一些,沒有庫存壓力不再焦慮?!鼻f明江笑稱自己是打“殼海戰(zhàn)術(shù)”。

“熱點(diǎn)在哪里我們就追哪里,比如當(dāng)年一起來爬山電影爆火,我們很快也是上線相關(guān)的一個手機(jī)殼,一晚上就有兩千多個訂單,但很快也有效仿者出來。”莊明江說,在原創(chuàng)二創(chuàng)的道路上,一定要搶時間。

2020年后,行業(yè)快速進(jìn)入洗牌期,一些小工廠倒閉了。擺在莊明江面前的難題,把產(chǎn)業(yè)鏈每個齒輪上的成本節(jié)約下來,還要實現(xiàn)一個新的增量。

從2021年6月份接觸到了淘工廠,“就是要變在前頭,我們這種經(jīng)營模型和淘工廠很搭,可以實現(xiàn)一件定制。接入淘工廠C2M模式以后,一天就銷售出1萬件,這在以前根本不敢想象,消費(fèi)者下單24小時內(nèi)就可以生產(chǎn)并打包發(fā)貨?!?/p>

所謂C2M(Customer-to-Manufacturer)模式,便是用戶直連制造、消費(fèi)者直連工廠。與常見的銷售模式不同,C2M跳過了品牌商、代理商、最終銷售終端等渠道和中間環(huán)節(jié),因而可以實現(xiàn)對中間成本的節(jié)省。

“讓女性高頻消費(fèi),一個是工廠直供性價比高,把價格打下來了,一個是產(chǎn)品豐富度,原創(chuàng)設(shè)計個性化消費(fèi)?!鼻f明江說,以往市面單價幾十元的商品,在淘工廠上價格能做到幾塊錢包郵到家,通過壓縮供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的成本,讓消費(fèi)者實現(xiàn)了‘手機(jī)殼自由’。產(chǎn)業(yè)競爭日趨白熱化,現(xiàn)在只有無限優(yōu)化供應(yīng)鏈,去降低損耗,降低每個手機(jī)殼的單位成本才是他們這類工廠存活的關(guān)鍵。

幾元包郵的手機(jī)殼比比皆是,還有利潤空間嗎?“只要工廠能夠整體維持10多個點(diǎn)的利潤,就足以讓工廠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)?!睋?jù)他透露,現(xiàn)在一天能有8-10萬單,三分之一左右在淘系。

9.9元三件包郵直擊:手機(jī)殼從定制到打包只需半小時

淘工廠華南東莞清溪大店手機(jī)殼NN倉內(nèi),一條條手機(jī)殼打印生產(chǎn)線異常繁忙,記者也直擊倉庫和快遞的無縫連接,每天近萬單快遞從這里發(fā)出。

在淘寶APP淘工廠大店上,9.9元可以拼三個手機(jī)殼,NN合單模式一個包裹就可以直接送到消費(fèi)者手中,消費(fèi)者線上直接下單,手機(jī)殼在倉內(nèi)就可直接打印發(fā)貨。

“從下單到打印分揀包裝最快只需要半小時的時間?!碧怨S供應(yīng)鏈小二瑪卓透露,倉內(nèi)入駐現(xiàn)場定制廠商,如今只需要將基礎(chǔ)款手機(jī)殼入倉,淘工廠產(chǎn)生銷售訂單后,就可以系統(tǒng)導(dǎo)入立即投入生產(chǎn),這是一套成熟高效的以銷定產(chǎn)的先進(jìn)生產(chǎn)模式。

入駐了淘工廠NN清溪倉的廠商“聯(lián)綺”的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人許先生透露,他們?nèi)雮}已經(jīng)兩個月,最看重的是節(jié)省成本。原來成品在電商上售賣需要提前備貨50萬件,超過500個以上的sku在倉庫里,按每個3塊錢成本,也要壓貨150萬元,現(xiàn)在只需要備幾萬件基礎(chǔ)款即可,也就是幾萬元的庫存成本。“只要訂單需求產(chǎn)生,現(xiàn)場可以將基礎(chǔ)款做成任何需要的sku,如果爆單可以迅速補(bǔ)貨,這大大降低了廢單損耗,同時也直觀降低了庫存損耗。”

“所謂NN合單,即可以組合和其他品類,其他商家的貨一起發(fā)單,比如三件手機(jī)殼商品9.9元,一起打包才一元多的物流成本?!爆斪拷榻B,東莞這套淘工廠NN入倉供應(yīng)鏈模式可以節(jié)省70%的物流成本,大大提升了商家的可控成本和利潤空間?!昂蠁蔚耐娣?,還帶動不同廠商商品的曝光,直接拉動了入倉類目貨品50%以上的銷量增長,是典型的供應(yīng)鏈帶動銷售增長玩法”。

在業(yè)內(nèi)人士看來,手機(jī)殼產(chǎn)業(yè)帶的聚集和成熟,在加上供應(yīng)鏈體系的不斷完善優(yōu)化,手機(jī)殼產(chǎn)銷正通過一場效率變革帶來價格力優(yōu)勢的變革,讓“良心價良心貨”成為普遍。

告別大爆款時代 像追星一樣定制手機(jī)殼

“2019年之前大概就是大爆款時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,工廠代發(fā)軟件的出現(xiàn),工廠與店鋪SKU可以實現(xiàn)訂單自動化對接,解決了以往手機(jī)殼型號多、圖片雜、售后庫存龐大等多樣性的問題,實現(xiàn)了工廠的一件代發(fā)。隨著生產(chǎn)技術(shù)帶來的革新,原先的資金壁壘消失了,我們筑起了集素材研發(fā)、生產(chǎn)工藝變化、圖片創(chuàng)新、IP創(chuàng)作、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的壁壘?!?/p>

深圳市星華電子有限公司淘工廠負(fù)責(zé)人陳素珍這樣闡述著行業(yè)的變遷路徑,在發(fā)掘到手機(jī)殼商機(jī)前,陳素珍團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)方向是3C手機(jī)配件,比如手機(jī)殼數(shù)據(jù)線,早年間去過深圳華強(qiáng)北鋪貨,也經(jīng)歷過手機(jī)殼爆單而生產(chǎn)力跟不上、技術(shù)人才短缺、機(jī)器故障導(dǎo)致售后暴增等因素而造成的庫存血虧,如今陳素珍帶著他們的手機(jī)殼入駐同樣主打下沉人群的淘工廠。

據(jù)陳素珍介紹,入駐淘工廠僅兩個月,目前每個月能打造出十幾款月銷1000件的小爆款。因為產(chǎn)銷一體,工廠品類比較多,產(chǎn)線也更豐富,單手機(jī)殼就能達(dá)到200萬+以上的sku。但他們現(xiàn)階段做手機(jī)殼主要的利潤增長是產(chǎn)品的人群細(xì)分和極致的人效,比如通過軟件代替人工上架,利用AI創(chuàng)新產(chǎn)品,加大研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊創(chuàng)造新IP等,“比如我手中的這個貓狗系列就是我們進(jìn)行的二創(chuàng),細(xì)分到的人群就是愛動物人士”。在創(chuàng)新過程中他們也非常重視原創(chuàng)的保護(hù),還聘請了專業(yè)的法務(wù)從事IP保護(hù)和維權(quán)。

同步于別家,為了降低損耗,跟上快速迭代的人群需求,星華電子樂于對每一個基礎(chǔ)款手機(jī)殼做二創(chuàng)迭代,進(jìn)而獲得相對高利潤,“2019年之前,一個款式要月銷1萬+ 才能算爆款 ,現(xiàn)在都化整為零了。這幾年手機(jī)殼的消費(fèi)風(fēng)尚,越來越傾向圈層,小眾化。”

手機(jī)殼的款式更新太快了,數(shù)量要多,款式更新要快才能跟上節(jié)奏,此外在材料上也是下足文章進(jìn)行創(chuàng)新,從TPU、硅膠到芳綸纖維、碳纖維手機(jī)殼進(jìn)行不斷的迭代?!?有人喜歡動漫、貓狗 、有人喜歡花草、花開富貴、簡約風(fēng),每一個都是細(xì)分人群喜好,就像追星是一個邏輯?!?/p>

據(jù)她介紹,現(xiàn)在每天都有專門的運(yùn)營團(tuán)隊去盯網(wǎng)上的熱點(diǎn),“他們一定是對市場消費(fèi)者的喜愛,有感知的?!北热缧『X偮侗鹊榷?chuàng),在不斷推層出新圖片元素或者是增加配件,來維持每個手機(jī)殼鏈接的熱度和銷量 。

為了讓更多消費(fèi)者買單,工廠還與淘工廠小二進(jìn)行了細(xì)致的數(shù)據(jù)分析。據(jù)悉,入駐平臺后,小二會與團(tuán)隊分享近一年以及近幾個月的關(guān)鍵詞搜索量、曝光量、客單價等,讓他可以針對性地去做每一個鏈接的定位。淘工廠小二也會針對商家做預(yù)測和補(bǔ)貨能力相關(guān)的賦能,這個底層實際上都是大數(shù)據(jù)支撐。

陳素珍做的是一家工廠對于“人、貨、場”關(guān)系的新探索:發(fā)現(xiàn)商機(jī)—找到精準(zhǔn)消費(fèi)對象—改良產(chǎn)品—找到最合適的銷售場域—打造爆款。

過去三年,陳素珍的經(jīng)歷在很多中國廠長身上發(fā)生。受各種因素影響,供需環(huán)境、訂單邏輯均發(fā)生變化,擁有先進(jìn)制造能力的產(chǎn)業(yè)帶備受關(guān)注,走到離消費(fèi)者更近的地方,也成為工廠經(jīng)營中順勢而為且不得不做的布局。

縮影背后不難看出,手機(jī)殼這個看似小小的產(chǎn)業(yè),其實已經(jīng)將中國消費(fèi)制造的效率變革發(fā)揮到了極致?;蛟S,它也將是下一場效率變革中的一個風(fēng)向標(biāo)。

紅星新聞記者 胡沛

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