胡三銀繪

　　前不久，火箭軍某團(tuán)一營(yíng)三連爆出一條“新聞”：連隊(duì)被舉報(bào)了！

　　舉報(bào)者不是別人，正是連隊(duì)“自家”的戰(zhàn)士張林。

　　要說這事還真不小，舉報(bào)信越過連、營(yíng)、團(tuán)，直接到了基地首長(zhǎng)的政工網(wǎng)信箱。

　　“這還了得！”連隊(duì)干部急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

　　“首長(zhǎng)不早就說過‘歡迎來信’嗎？”張林理直氣壯。

　　團(tuán)機(jī)關(guān)工作組很快進(jìn)駐連隊(duì)，真相隨之水落石出。

　　原來，三連王連長(zhǎng)考慮到在工作中與連隊(duì)干部骨干接觸比較多，大家經(jīng)常講工作、聊生活、嘮家常，于是提議建一個(gè)微信“骨干群”，得到骨干們一致贊同，王連長(zhǎng)自然被推舉為“群主”。

　　起初，連隊(duì)骨干在群里曬曬照片、秀秀幸福，分享些體會(huì)感悟、生活軼事、心靈雞湯等等，也沒有引起其他戰(zhàn)士太多的注意，頂多就是大家茶余飯后的談資罷了。

　　一次，團(tuán)里召開正規(guī)化管理座談會(huì)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)三連：連隊(duì)雖然遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)單獨(dú)駐防，但訓(xùn)練管理科學(xué)正規(guī)、井井有條，官兵精神狀態(tài)好、完成任務(wù)好……

　　連長(zhǎng)、指導(dǎo)員回到連隊(duì)后，馬上召集連隊(duì)骨干傳達(dá)會(huì)議精神，大家聽后心里美滋滋的。散會(huì)后，王連長(zhǎng)意猶未盡，恰好當(dāng)時(shí)是手機(jī)使用時(shí)間，于是在“骨干群”里帶頭發(fā)了一個(gè)10元錢的紅包，留言“同志們辛苦了”。大家也接龍似的你一元我兩元，玩得不亦樂乎。

　　“班長(zhǎng)，玩啥呢？這么嗨！”看到班長(zhǎng)王偉樂呵呵地不停戳手機(jī)，戰(zhàn)士張林湊了過去。“搶紅包呢！”王偉頭也沒抬。

　　看著班長(zhǎng)愛搭不理，張林心里不由有些“小失落”。私下里，他與班里戰(zhàn)友聊起這件事，沒想到，大家對(duì)此早就有看法：“連隊(duì)為啥不拉我們?nèi)肴海?rdquo;“一個(gè)連的兵咋還分親疏遠(yuǎn)近？”“這不把我們和連隊(duì)骨干隔開了嗎？”……

　　“骨干群”成了“離心墻”，多少讓連隊(duì)骨干始料未及，更讓他們意想不到的是，張林竟通過政工網(wǎng)兵情熱線，把事情捅到了基地首長(zhǎng)那兒。

　　嚴(yán)格來說，這不是一封舉報(bào)信，而是一封建言信。張林在信中寫到：“尊敬的首長(zhǎng)，我是通信團(tuán)一營(yíng)三連戰(zhàn)士張林，我們連有個(gè)‘骨干群’，雖然平時(shí)便于連隊(duì)骨干們溝通交流、深化感情，但無形中卻拉開了他們與連隊(duì)其他官兵之間的距離，我覺得這也是一種離兵現(xiàn)象……”

　　事情真相大白。了解原委的工作組回到機(jī)關(guān)后，沒有上綱上線打板子，而是交由連隊(duì)自己處理。連隊(duì)骨干進(jìn)行了深刻的檢討反思和廣泛的討論交流，有人認(rèn)為：建了一個(gè)群，寒了不少戰(zhàn)士心，這樣的群應(yīng)該取消。有人力挺：“骨干群”是一個(gè)很好的輔助手段和交流平臺(tái)，不能因噎廢食。討論過后，意見趨向一致：大家反對(duì)的并不是微信群本身，而是因?yàn)?ldquo;骨干群”導(dǎo)致的官兵關(guān)系疏遠(yuǎn)。

　　隨后，三連“連隊(duì)群”應(yīng)運(yùn)而生，全連官兵紛紛主動(dòng)入群，分享訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活中的喜怒哀樂和成長(zhǎng)點(diǎn)滴，時(shí)不時(shí)發(fā)個(gè)表情包，好心情一起共享，煩惱事共同分擔(dān)，“連隊(duì)群”已然成了連隊(duì)“加油站”。同時(shí)，“骨干群”也更加“紅火”，通過“連隊(duì)群”掌握了解官兵思想動(dòng)態(tài)后，骨干們?cè)谌豪飼乘?、建言獻(xiàn)策，提高了連隊(duì)管理效率。“大群”連著“小群”，群里群外其樂融融，官兵關(guān)系更和諧更緊密了。

　　莫要那邊建起群，這邊脫了群

　　■火箭軍某團(tuán)政委 馮曉永

　　沒想到一個(gè)“骨干群”卻照出了心理距離，無形中疏遠(yuǎn)和冷落了戰(zhàn)友感情。細(xì)思之，戰(zhàn)士“舉報(bào)”這個(gè)群，本意并不在于“散群”，而在于“入群”；他們不排斥“小群”，卻排斥“脫群”。

　　莫要那邊建起群，這邊脫了群。在部隊(duì)建設(shè)中運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，借微信群等新型社交網(wǎng)絡(luò)走近青年官兵，傾聽兵言兵聲，了解兵心兵事，這本是好事。但好事就當(dāng)辦好，倘若考慮不周、方法不當(dāng)，把微信群建成“私有領(lǐng)地”甚至“小圈子”，在官兵之間人為立起“隔離板”“離心墻”，則會(huì)收到反效果、產(chǎn)生負(fù)能量。

　　好在三連亡羊補(bǔ)牢，用“連隊(duì)群”這個(gè)大群，連起了“骨干群”那個(gè)小群，重新叩開了官兵的心扉，融洽了官兵關(guān)系。這件看似不大的小事也啟示我們，連隊(duì)是個(gè)大家庭，只有充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，官兵同心、上下協(xié)力，才能形成抓建連隊(duì)的“最大公約數(shù)”，讓連隊(duì)建設(shè)欣欣向榮、蒸蒸日上。