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魏敏

近日，多家書企設(shè)于河北省涿州市的倉庫被洪水沖破防線，庫存新書大量泡水損毀，引發(fā)公眾關(guān)切。幾大損失慘重的圖書平臺紛紛“自救”之際，讀書人自有風骨，不少人進平臺網(wǎng)店“野性消費”，一度造成網(wǎng)站擁擠，鏈接無法打開，讓商家十分感動，也懇請大家理性下單。對于包括筆者在內(nèi)，愛書也經(jīng)常在線上線下去淘二手書的朋友來說，在看到洪水“洗劫”多家出版公司和圖書銷售平臺的涿州庫房后，第一反應(yīng)是這些泡水書，我還是愿意買的。平常所購的一些折扣書也多有瑕疵，亦無傷大雅。但因無法解決衛(wèi)生等隱患，據(jù)悉這些商家將對泡水書做銷毀處理，不會進行售賣，有這樣想法的網(wǎng)友看來只能作罷?！奥槔K專挑細處斷”，無論是街頭的書店、還是源頭的出版社，利潤率并不高人所共知，特別是一些個體書店，夫妻店那種，已經(jīng)越來越難看到了。在此之前，他們曾經(jīng)經(jīng)受過電商與疫情的兩波沖擊，沒想到卻又被洪水突襲。這次洪水影響下的圖書出版環(huán)京產(chǎn)業(yè)帶，誠如業(yè)內(nèi)人所言，“不說一蹶不振，起碼元氣大傷”。

但即便沒有這次天災(zāi)，圖書產(chǎn)業(yè)鏈的最前端——大部分實體書店平常給人的感覺就是“慘淡”經(jīng)營。如同早年上海的季風書店倒閉一樣，每一家實體書店撐不下去的最后一天，往往是其“回光返照”，最為高光的時刻，不少讀者仿佛是突然想起來一樣，好像身邊是一直有這么家書店存在，不約而同地沖到快關(guān)門的書店門口拍照留念，頗具幾分黑色幽默意味。同樣如果不是這次洪水，可能那幾家已經(jīng)創(chuàng)辦了多年的圖書平臺很多人也從來未聽說，這次“野性消費”又因技術(shù)原因受阻，一旦新聞熱度消退之后，如果只有相關(guān)當事人獨自去扛損失，不得不說令人遺憾。

盡管“物競天擇、適者生存”對實體書店同樣適用，但就此看輕紙質(zhì)書的前途是沒有道理的，這種論調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)電子書興起后的那幾年，尤為興盛。但對于很多人來說，手持一本紙質(zhì)書的感受，截至目前還沒有什么品種可以替代。這一點從電子書鼻祖亞馬遜宣布已于2023年6月30日在中國停止Kindle電子書店的運營，就可以看出。在此之前，不少家庭的Kindle早已淪落“吃灰”。亞馬遜也早已以一種“回馬槍”的姿態(tài)重新殺回紙質(zhì)書戰(zhàn)場，在西雅圖、紐約等地陸續(xù)開設(shè)實體書店，搜集線下數(shù)據(jù)、促進高級會員注冊和布局實體零售，這一點對國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者其實也是一種鼓舞。

都知道實體書店運營不易，一些有見地的地方政府以及社會公眾一直在給予實體書店力所能及的優(yōu)惠幫扶。而很多書店也在積極突圍，不然很多顧客進來之后，腦海里最多的問題可能是這個書店何德何能可以撐到今天？既然很多人的精神需求擺在那里，錢給誰賺不是賺，只有書店掙錢了，才能不會讓“死忠粉”們擔驚受怕哪天突然就關(guān)了門。如同宜家最賺錢的地方其實是宜家餐飲區(qū)，目前來看，書店越開越像咖啡館，咖啡館越開越像書店，是近年來我們已經(jīng)見怪不怪和默認的業(yè)態(tài)選擇。書店可以靠高毛利、強協(xié)同的咖啡、文創(chuàng)、展演、兒童培訓(xùn)、服裝、閱讀器、樂器等業(yè)態(tài)逐步滋潤起來，我們喜聞樂見。

洪水給包括文初的受災(zāi)圖書平臺在內(nèi)也提了個醒，既然倉庫是供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵也是必須的一環(huán)，因為圖書本身利薄，量大才能議價，那么保險也肯定是必須。當然，也并非當事人有意要省這塊費用，而據(jù)說是因為不是什么倉庫都可以上得了保險，得是保險公司認可的標準化倉庫。另外，這些受損圖書在做好消毒的前提之下做一些賑災(zāi)義賣，也未必是一件完全不可行的事情。

（作者系上海高校教育工作者）

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（文章來源：證券時報網(wǎng)）