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2月7日，春節(jié)上班第一天，中鐵上海局華海公司江蘇區(qū)域施工項目，嚴格落實公司春節(jié)后復(fù)工管理工作要求，認真上好節(jié)后復(fù)工“第一課”。由中鐵上海局華海公司組成專項檢查組，對各施工項目的生活區(qū)及施工區(qū)的每個作業(yè)面進行了安全巡檢；各項目分批次，對項目管理人員、協(xié)作隊伍開展節(jié)后復(fù)工安全質(zhì)量培訓(xùn)，切實落實安全責(zé)任，收攏員工過節(jié)思想，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
春節(jié)是闔家團圓的美好日子，節(jié)后一段時間，員工仍然沉浸在節(jié)日的氛圍中，思想容易松懈，安全意識有所弱化。為確保節(jié)后安全生產(chǎn)，從公司到項目將這一特殊時期作為安全教育工作的重中之重來抓，制訂了多種措施，切實抓好年后安全管理：抓好節(jié)后安全教育工作，由項目部領(lǐng)導(dǎo)分別授課，對項目員工、協(xié)作隊伍進行安全質(zhì)量培訓(xùn)，圍繞安全管理制度、安全事故案例、重要危險源等，強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，對現(xiàn)場安全管理工作進行布置防范；開展隱患排查工作，對生活區(qū)防火、用電及施工區(qū)的各個作業(yè)面的危險區(qū)域、施工機具進行隱患排查，消除不安全因素；強化勞動紀律，從項目部到協(xié)作隊伍，嚴格現(xiàn)場人員管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立責(zé)任意識，切實抓好項目安全、質(zhì)量、進度與成本管理;四是發(fā)揮班組長現(xiàn)場直接管理作用，認真履行班組長安全質(zhì)量管理職責(zé)，扎實做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，提升施工班組管控能力。
據(jù)了解，該公司針對節(jié)后重點施工項目安全風(fēng)險增加、生產(chǎn)逐步恢復(fù)正常的情況，組織開展了項目安全生產(chǎn)巡查；并要求項目、協(xié)作隊伍員工調(diào)整好心態(tài)，做到人到位、心到崗，進一步強化安全生產(chǎn)意識，敲響安全生產(chǎn)的警鐘，強化監(jiān)督檢查過程管控，確保各項工作銜接有序。
通過查找本項目、作業(yè)班組及現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，強化安全風(fēng)險意識，時刻繃緊了安全質(zhì)量這根弦；通過節(jié)后安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，思考自身崗位存在的主要安全風(fēng)險點，重在從意識和行為上理解掌握安全基本工作要求，讓廣大員工從思想上高度重視安全質(zhì)量工作，使員工盡快收心，堅持安全生產(chǎn)“零事故”，牢固樹立安全質(zhì)量責(zé)任意識，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
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