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 優(yōu)秀的企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，難免可以從這樣的困境當(dāng)中尋找到更多機會，虧損比較大的企業(yè)，應(yīng)該懂得未來的發(fā)展方向。特別是市場份額不斷萎縮的情況下，想要進一步拓展市場也不太可能，唯有尋求多元化的發(fā)展，才是可以贏得一定的機會，這種多元化的機會需要太多的企業(yè)進一步的拓展。大部分的化肥直接在了解清楚這種具體的生存現(xiàn)狀的同時，苦苦的增長也并不是唯一的一種解決的方案，虧損更多的情況下，或許結(jié)束經(jīng)營才是最為不錯的一種方式，不過在經(jīng)營的過程當(dāng)中，還是需要尋求更多的資本。 總而言之，無論是什么樣的行業(yè)了解清楚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀才最為實在，中國化肥企業(yè)苦苦經(jīng)營多年，一直沒有辦法尋求到更好的出路。能夠在適當(dāng)?shù)臅r候上國際方面拓展也是不錯的一種方式，畢竟我國國內(nèi)對于這種具體的化肥的需求有了進一步的降低。企業(yè)在考慮清楚這種需求的情況下，這種具體的降低的問題也需要了解。不過太多的企業(yè)面對這種死亡周期，更多的企業(yè)應(yīng)該尋求更好的出路。中國國內(nèi)市場不斷萎縮的情況下，進一步的振興市場幾乎已經(jīng)沒有可能性，更何況土地數(shù)量不斷減少的情況下，這種市場也只會越來越減少。 |
